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諾華家具赴美上市之路并非一路坦途

在美國上市公司的名單上，中國企業(yè)不在少數(shù)。它們是互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、電子、建筑等行業(yè)的代表，但唯獨缺席了家具行業(yè)中的企業(yè)。

2011年6月，諾華家具公司奔赴美國OTCBB資本市場，成為國內(nèi)家具行業(yè)赴美上市第一家企業(yè)，這也讓諾華完成了華麗的蛻變，以國際品牌的姿態(tài)出現(xiàn)在世人眼里。

王亞明說，諾華赴美上市并非一路坦途。

上世紀90年代，公司是作坊式運作，“定居”道滘后，逐漸形成了小規(guī)模管理模式，但這與美國對上市公司的要求相差甚遠。升級公司管理是唯一途徑。為此，公司請來了美國的專業(yè)保薦機構(gòu)，對公司的財務(wù)、管理、生產(chǎn)、采購等方面進行了全方位的、系統(tǒng)化的升級，使公司管理踏上新臺階，讓諾華從小規(guī)模管理模式升級成集團化模式管理。

經(jīng)歷過管理轉(zhuǎn)型的陣痛后，諾華家具公司于2011年開始奔赴美國資本市場。2014年，諾華的美國上市之路迎來了另一個飛躍。諾華已成功由OTCBB轉(zhuǎn)到納斯達克市場交易。

除了利用國外的資金發(fā)展壯大自己的企業(yè)，諾華的海外銷售陣地也漸趨穩(wěn)固。2011年前，諾華的海外銷售與東莞其他家具企業(yè)一樣，遭遇困境，就是貼上別人的品牌，借用別人的銷售渠道，銷售利潤也因此被攤薄。

但到了2011年，諾華徹底改變這一不利局面。這一年，公司出資收購了美國一家中型家具銷售公司，同時收購這家公司的家具品牌Diamond Sofa，實現(xiàn)海外銷售可以貼自己的品牌，有自己的渠道，掌握家具銷售的主動權(quán)。