九江新康居裝飾

  5月28日下午16：00整，東成裝飾（集團）5月辦公例會在總經(jīng)辦會議室準(zhǔn)時召開。為讓會議在輕松愉快的氛圍中進行，董事長陳少毅特別讓高級助理小白將會議室桌子重新布置。
  會議還是按照原本的流程進行，首先由人事助理小趙總結(jié)上周各部情況（東成家裝、新康居九江設(shè)計樓、美平方設(shè)計樓三家分部業(yè)務(wù)匯報，以及項目部各工地進展）。而后小白將每周電話回訪情況匯報，有個別客戶反應(yīng)設(shè)計師未與其保持聯(lián)系，由此結(jié)合設(shè)計師本身事務(wù)較多，將原先規(guī)定每周去工地簽到改為每周與客戶保持聯(lián)系，并每月2次工地簽到。及時做到了解工地進展，與客戶保持緊密聯(lián)系，建立良好的管理體系。
  為提升東成裝飾（集團）的運營模式，由對設(shè)計師、業(yè)務(wù)員原本的考核模式轉(zhuǎn)為培訓(xùn)機制，建立培訓(xùn)系統(tǒng)。東成將轉(zhuǎn)化為精細化管理。不管是從開工，還是施工環(huán)節(jié)中，或到最后竣工，將采取一整套更完善的流程系統(tǒng)。另外東成裝飾將推出樣板房，讓客戶隨時隨地了解工藝質(zhì)量。

會議有序的進行著，時間一點點的過去。18：30左右，開始提出最后一個議題，“國內(nèi)百萬游”達標(biāo)者將于6月3日—5日公司安排一次旅行。這是對公司三個月以來的辛苦努力得來的福利成果。旅游地點定于鳳凰古城。大家在討論到此問題上也是非常 的熱情哦。不知不覺轉(zhuǎn)眼間到了19：30，本次會議可謂是今年來最長時間的會議了。最后在陳總的總結(jié)下結(jié)束本次會議。

采編來自：新康居裝飾九江設(shè)計樓小楊