家居圈最近的大事件,無疑是全國多地下發(fā)能耗雙控的政策文件,建材家居企業(yè)成為此次限電潮中重點關(guān)停的對象,原本是“金9”的生產(chǎn)旺季,卻出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn),甚至成為常態(tài)。
對于這場不期而遇的漲價潮,有人無奈表示:“這對于建材行業(yè)或許是一場難以避免的殘酷考核?!?
漲價與寒潮同時來襲
寒潮和漲價潮的同時到來,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅9月到10月中旬就有箭牌、歐神諾、歐派、等數(shù)十家企業(yè)宣布了旗下產(chǎn)品售價將進行一定程度的微調(diào)。
其中帝歐家居旗下的歐神諾陶瓷在10月10號宣布漲價5%之后,14號再次宣布漲價5%,極其罕見的出現(xiàn)月內(nèi)兩次漲價。
而且隨著國家規(guī)劃的進一步實施,肉眼可見的是,建材行業(yè)的漲價潮或?qū)⒊晌磥黹L期出現(xiàn)的情景。
面對考試的兩種整裝企業(yè)
雖然說是殘酷考試,但其實對于那些作為“尖子生”的大企業(yè)來說,憑借自身產(chǎn)品優(yōu)化能力和雄厚資本,以及本身同時具備的龐大儲備庫,尚能穩(wěn)定提升生產(chǎn)效率,甚至是進一步確保在終端價格的競爭力。
如尚品宅配就已在多個方面有應對舉措,其中包括提高原材料的利用率,有效控制成本;做好采購計劃,有策略地對主力產(chǎn)品進行成本管控;優(yōu)化內(nèi)部銷售管理體系等,沖擊非但沒有影響到尚品宅配,其業(yè)績反而大幅增長了。
所以對于“尖子生”來說,這次考試只是證明自身實力的佐證。
而對于小企業(yè),這次漲價潮不但被迫提高了成本,一方面,因為建材行業(yè)作為競爭極為充分的固有市場,一方面終端很難把價格漲上來多少,另一方面,要想保持對大企業(yè)的高價比競爭優(yōu)勢,就只有想辦法讓產(chǎn)品售價做到更便宜。
這使得短期內(nèi)家居建材企業(yè)競爭更加劇烈,行業(yè)洗牌無疑將再一次加速,部分資金不完善的中小企業(yè)或?qū)⒚媾R退場,行業(yè)格局將被全面改變。