宜昌元尚裝飾

元尚裝飾是集公裝、家裝于一身實力雄厚的公司。努力打造裝修行業(yè)的第一品牌。企業(yè)品牌走出湖北邁向全國。企業(yè)不僅有現(xiàn)代的管理體制和經(jīng)營理念，更有“永遠讓客戶滿意”的嚴謹工作作風。

公司的設(shè)計群體有著獨特的設(shè)計風格和與眾不同的創(chuàng)意構(gòu)思，是年輕而有激情的團體。在公司“品牌公司”的全新裝飾理念引導下，全力賦予空間個性化、人性化的內(nèi)涵。

施工人員都經(jīng)過嚴格的行業(yè)道德和技能培訓，通過嚴格的上崗考核，具有豐富的公裝、家裝施工經(jīng)驗和精湛的操作技藝。為每一位客戶提供熱情周到、完善細致的服務是所有元尚人的職責。

公司擁有規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營；標準化、現(xiàn)代化的管理；具備引領(lǐng)時尚，不斷創(chuàng)新的設(shè)計思想，倡導健康、綠色環(huán)保的裝修理念。

一、強化管理

1.2004年9月元尚裝飾（武漢）有限公司工商營業(yè)執(zhí)照獲批，公司正式運營。

2.2006年底，裝飾公司品牌知名度進一步加強，達到知名度、美譽度都排在市同行業(yè)前列，地區(qū)影響力巨大。

3.2009年底～2010年春，元尚裝飾企業(yè)培訓中心、運營發(fā)展中心、材料配送中心、品牌管理中心、信息化建設(shè)完成并初見成效。

二、經(jīng)營規(guī)劃

1、2012年上半年，在市內(nèi)再開設(shè)分公司，使宜昌在市的布局達到優(yōu)化組合，互動發(fā)展；單店營業(yè)額實現(xiàn)1000萬元。

2、2012年，家具配飾公司將實現(xiàn)獨立運營。

3、2011年公司通過強化內(nèi)部培訓，為公司進行大量的人才供給和儲備。

三、公司定位

1、管理上高要求，務使公司2012年底成為現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范下的裝飾公司。

2、品牌上高追求，務使元尚裝飾2012年底成為湖北馳名商標。

3、經(jīng)營上大氣磅礴，誓做中國裝飾界前100強（2012年前）。

4、企業(yè)業(yè)務領(lǐng)域：裝飾公司、家具公司、廣告公司、家政服務、家具飾品公司.。

5、企業(yè)服務理念：近期效仿海爾，遠期成為中國服務業(yè)典范。

6、工程質(zhì)量：近期狠抓工程細節(jié)管理、工人素質(zhì)提升，成為裝飾質(zhì)量標兵。

7、裝飾理念：打造每個客戶完美的生活環(huán)境，塑造客戶全新的裝修文化。

四、管理理念

做人要求

堂堂正正做人，踏踏實實做事

做事要求

未做之前訂目標，將做之時制計劃，

正做之時盡全力，做完之后求提高。

服務要求

為求客戶100%的滿意，需盡我們200%的努力。

競爭要求

與海爾比服務，永遠比競爭對手多做一點。

人才管理要求

尊重個性，正面激勵，全面施展，發(fā)揮潛能。

執(zhí)行要求

說到做到講誠信，馬上去做講執(zhí)行；

雷厲風行講效率，全力以赴講成績。

元尚是……

元尚最早于2004年4月29日在湖北武漢建立，創(chuàng)始人為杜元。當時僅有一家公司。今天的元尚公司湖北已有3家分公司，元尚裝飾，96個月的探索與付出，2880天的汗水與歡笑相伴，3623個顧客與企業(yè)對元尚的信任，造就7個光輝品牌歷史，元尚將在設(shè)計水平、技術(shù)創(chuàng)新、服務質(zhì)量、品牌形象各方面成為家居行業(yè)中的領(lǐng)軍榜樣，同時也將在社會責任、環(huán)境保護等方面的優(yōu)異表現(xiàn)而獲得尊敬

元尚是……

元尚是宜昌地區(qū)第一家以設(shè)計.施工.軟裝配飾全套服務的創(chuàng)始者的。元尚的設(shè)計水平、技術(shù)創(chuàng)新、服務質(zhì)量、品牌形象各方面成為宜昌裝修行業(yè)中起到領(lǐng)軍榜樣，同時也在社會責任、環(huán)境保護等方面的優(yōu)異表現(xiàn)而獲得尊敬。

元尚五行價值觀

■客戶至上——客戶把對未來生活的美好期望交予了我們；我們的所有工作都是為了客戶的全面滿意

■關(guān)注細節(jié)——對客戶、合作伙伴體現(xiàn)專業(yè)性和細致性；從細節(jié)做起，靠細節(jié)取勝

■團隊精神——個人能力決定基礎(chǔ)，團隊協(xié)作決定發(fā)展；同事之間提倡傾聽、探討、共識、執(zhí)行工作作風

■挑戰(zhàn)自我——發(fā)揚比學趕幫超精神，“比”是基礎(chǔ)、“學”是核心、“趕”是關(guān)鍵、“幫”是方法、“超”是目標

■共同成長——個人進步推進公司發(fā)展，公司進步帶動個人發(fā)展；共同塑造正直、好學、健康、快樂氛圍

元尚裝飾經(jīng)營服務理念

■元尚決策理念：思辨慎行

■元尚用人理念：公司如何對待員工、員工就會如何對待客戶

■元尚質(zhì)量理念：活兒干得好壞就是人品的好壞

■元尚營銷理念：避免客戶損失的最好辦法就是讓客戶選擇我們

■元尚設(shè)計理念：無域

■元尚工程理念：大工程管理  

■元尚產(chǎn)品理念：致力于對全案設(shè)計的有力支持

■元尚服務理念：問題因我而止

■元尚職能工作服務理念：您的滿意就是我們的工作標準

元尚作風：

元尚作風是由元尚管理層制定的一系列行為標準，它描述了我們?nèi)绾瓮ㄟ^共同工作去達到目標。像團隊那樣一起工作，可以使我們超過現(xiàn)有成績，達到更高標準。元尚作風有七項原則，每一項都強調(diào)了團隊合作，列出了成為元尚團隊成員的基本要求。

1、注重整體利益

當你做每一件事情時，都應考慮它會如何影響整個公司的利益。例如，當你為客戶提供杰出的服務后，客戶帶來更多的客戶。

2、群策群力

在其他人的幫助下，共同解決問題或提出新的觀點。兩個人的力量總是強于一個人，整個團隊的力量就更強大了。例如，每一名工作伙伴都可以提出使客戶滿意的建議。此外它還意味著當其他團隊成員遇到困難時，應及時提供幫助。

3、在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績

如果團隊取得了成績，那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與，你不可能獲得成功。

4、尋求并利用差異與爭論，去尋求整體和客戶的利益

元尚的實力來自于團隊的眾多成員，他們擁有不同的背景和觀點。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗與建議，特別是在尋求使客戶更滿意的新途徑時，更會從中得到啟迪。

5．通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題

只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。提不出問題，也就無法解決問題。只有當每個人都關(guān)注問題時，才能解決問題。例如，把你對優(yōu)質(zhì)服務障礙的看法分享給大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。

積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致

有效溝通可以明確表達自己的想法，并聆聽他人意見。你應該與團隊中的成員進行溝通。例如，假若在提到一個程序問題時，通過聆聽團隊其他成員的意見，可以為你帶來新的思路。此外，你還應做到言行一致。

百分之百地支持決定

在每個成員都發(fā)表意見并聆聽了他人的意見后，團隊應該作出一致的決定，對決定，每一個成員都必須遵循并予以支持。請想象一下，如果在服務中，員工就同一問題給顧客不同的答案，會造成什么樣的混亂情景。作為團隊，在行動開始后，就應像一個整體那樣去工作。

辦公環(huán)境/ Office environment

     是沙自流，是金自存，元尚永遠都在不停地選擇適合自己的最好，包括人，包括體制，包括發(fā)展戰(zhàn)線，包括環(huán)境……
      Gravity is the sand, is part of the self-existence, EBEY will always be in the non-stop to choose the best suited to their own, including the people, including the system, including the development of fronts, including environmental ... ...