2012年3月20日星期二上午淮南博大裝飾公司開(kāi)展全體員工大會(huì),強(qiáng)調(diào)公司提倡人性化管理制度,特別是工程部要加強(qiáng)管理制度,保證工程工期和工程質(zhì)量。自客戶簽訂開(kāi)工合同之日起要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行施工與管理,由工程巡檢負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,填寫(xiě)工程施工進(jìn)度表。業(yè)主可以按照施工進(jìn)度表進(jìn)行監(jiān)督。
淮南博大裝飾公司每個(gè)月的接待量和合同已經(jīng)淮南裝飾公司的第一了,總經(jīng)理上午給我們培訓(xùn)的時(shí)候強(qiáng)調(diào),我們的量很大,服務(wù)一定要跟上來(lái),只有更好的服務(wù),企業(yè)才能夠得到整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可和業(yè)主的好評(píng),才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。
我們提倡人性化服務(wù),只要業(yè)主提出來(lái)的合理需要我們都盡量滿足,對(duì)于工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)一定要請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收才能開(kāi)始施工。根據(jù)業(yè)主的不同需要適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度表?;茨喜┐笱b飾公司將不斷完善我們的服務(wù),服務(wù)才是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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