重慶樂尚裝飾官網(wǎng)

1月13日上午房產(chǎn)學院2015屆室內(nèi)設計專業(yè)的學生與教師組成的100余人的團隊，在系主任葉穎娟老師的帶領下，到樂尚江北旗艦店參觀學習。此次參觀活動是“樂尚裝飾”與“房產(chǎn)學院”進行的后備人才儲備建設，初步合作意向的第一步。今后樂尚將會組織更多類似的活動，以便大學的學子更好的了解室內(nèi)設計的工作，了解樂尚。這更是樂尚裝飾進行后備人才梯隊建設的重要的一步。
 

完備的人才梯隊是企業(yè)發(fā)展的基因

【莘莘學子來到樂尚】

樂尚裝飾多年來始終以“極致”“創(chuàng)新”的理念作為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的動因。不僅研發(fā)出了“最適合重慶氣候的家裝工藝36道真工藝”，更以“多元化”的服務方式為山城百姓貢獻了千千萬萬的漂亮裝修。如今更是走在重慶整裝的前沿引領著整裝的發(fā)展。
這蓬勃發(fā)展的背后與奮斗在樂尚的500余名兢兢業(yè)業(yè)的員工是分不開的。樂尚裝飾有一套完整的人才梯隊建設管理體系包括人才梯隊培養(yǎng)池、人才區(qū)分機制、人才培養(yǎng)機制、人才選拔機制和人才發(fā)展激勵機制等五個部分。這五個組成部分是以人才梯隊資源池為中心，其他四個組成部分圍繞資源池運作的。而重慶房產(chǎn)學院正是樂尚重要的人才資源池。

人才優(yōu)先  以用為本
 

【參觀樂尚樣板房】

 
樂尚在裝修行業(yè)來講，規(guī)模是比較大的。所以各個崗位需要各種能力的人才來填充。樂尚以能力和業(yè)績?yōu)楹饬咳瞬诺臉藴?。明確規(guī)定各個崗位上的用人標準，建立了一套由品德、知識、能力、業(yè)績等要素構成，體現(xiàn)各類人才特點的評價指標和參數(shù)體系，注意充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，追求人與事的合理結合。
 
其次，對各個崗位人員的使用，打破條條框框限制，實行公開選拔、自由申報、擇優(yōu)聘用、競爭上崗。把各崗位的標準公開、指標公開、名額公開、選拔辦法公開、選拔結果公開。打破崗位終身制，對各崗位人員的綜合表現(xiàn)，要進行定期評價。根據(jù)在崗期間的業(yè)績，參照規(guī)定的標準，進行公正評價，既可破格提崗，也可降崗使用。
合起來，因地制宜，明確每個崗位需要什么樣的人才。做到有針對性的培養(yǎng)和引進，使人才結構和農(nóng)場的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

 
以執(zhí)著帶動用戶  以用心服務彼心

【參觀材料間】

樂尚特別注重年輕人的培養(yǎng)和選拔，特別喜歡任用大學剛畢業(yè)的年輕人。到公司可見各個崗位上都是年輕人的活力的身影。年輕人有想法，有沖勁、敢拼搏。但同時他們工作經(jīng)驗少也讓他們斷送了很多好的工作機會。樂尚重視人才的培養(yǎng)，愿意給年輕人成長的溫室，幫助他們成長。樂尚很多的管理層甚至高層干部都是自己慢慢培養(yǎng)一步步提拔起來的。正是保有這樣一個完善的人才培養(yǎng)機制，才能成就樂尚如今這個富有凝聚力的大集體。人才是企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)，人才的儲備培育一直是樂尚在用心做的事情。就像樂尚一直喊得口號一樣“讓用戶執(zhí)著 讓服務走心”。讓用戶執(zhí)著首先我們自己要更執(zhí)著，讓服務走心首先我們要更用心。這一切的一切跟樂尚員工“活躍、奮進、執(zhí)著”的企業(yè)文化是分不開的。
 
隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨向日益激烈的態(tài)勢，企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展成為人才的競爭，人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。正是為此，樂尚才把人才梯隊建設放在如此重要的地位。今后將會有更多的大學的學子來到樂尚，感受樂尚的企業(yè)文化。
 

 
【房產(chǎn)學院與樂尚管理層合影】

【師生在樂尚合影】
 

【樂尚裝飾市場部資深員工徐芳芳與母校老師合影】