業(yè)之峰裝飾企業(yè)文化和精神
企業(yè)精神:
員工與企業(yè)“雙贏”，企業(yè)與客戶“雙贏”。發(fā)展目標(biāo)：通過(guò)強(qiáng)有力的市場(chǎng)動(dòng)作，將業(yè)之峰發(fā)展成國(guó)內(nèi)家裝的主要名牌企業(yè)之一，在積極開展專業(yè)化和有限多元化的前提下，把企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在2-4年內(nèi)拉升至5-10億元，同時(shí)爭(zhēng)取在上述時(shí)間內(nèi)成為二板股市的上市公司。
領(lǐng)域觀念：
從家裝、公裝服務(wù)開始，逐步向相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，將涉及到的業(yè)務(wù)面有：裝飾與生活網(wǎng)站、金融與證券業(yè)務(wù)、建筑材料與房地產(chǎn)等。業(yè)之峰堅(jiān)持走專業(yè)化和有限多元化、非IT業(yè)與IT業(yè)共同發(fā)展之道路。
發(fā)展觀念：
從用戶和市場(chǎng)需求入手，逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運(yùn)營(yíng)(人力資源)戰(zhàn) 略”、“資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”、“信息運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長(zhǎng)，非線性發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)策略：
通過(guò)用戶評(píng)判、以提高用戶為主導(dǎo)來(lái)樹立企業(yè)品牌；通過(guò)對(duì)外拓展，全國(guó)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)等標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，大幅度擴(kuò)展、鞏固家裝市場(chǎng)份額；通過(guò)開放式、多方位的合作形式，建立、豐富公司的人力資源隊(duì)伍；通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；通過(guò)引進(jìn)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資，及早步入金融證券市場(chǎng)。
工作風(fēng)氣：
寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。
