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日前居然·元洲裝飾副總裁、北京分公司總經(jīng)理田志國(guó)先生就目前整體的家居環(huán)境形式以及居然元洲裝
飾的近期動(dòng)態(tài)接受了相關(guān)媒體的采訪(fǎng)。
由于互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)軍,今年家裝市場(chǎng)低價(jià)套餐大量切入,另一方面,家裝公司開(kāi)始服務(wù)創(chuàng)新、提升
品質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。田總預(yù)計(jì),明年,很多企業(yè)將從不求后果的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向給消費(fèi)者一個(gè)真實(shí)的東
西,做到理性回歸,而真正受益者將是家裝的消費(fèi)者。
傳統(tǒng)型家裝企業(yè)并不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講那么多概念。作為標(biāo)桿企業(yè),居然·元洲裝飾要將自己擅長(zhǎng)的事情
做到最高的標(biāo)準(zhǔn)。“現(xiàn)在很多電商都在做實(shí)體店,最終線(xiàn)上線(xiàn)下統(tǒng)一,做好實(shí)際的事情才有資格做到
位。”田總認(rèn)為,日前居然·元洲裝飾推出的“大包”服務(wù),主要還是解決消費(fèi)者的體驗(yàn)問(wèn)題,并不是營(yíng)銷(xiāo)模
式的創(chuàng)新,還是服務(wù)的切入?!跋M(fèi)者最終還是講究體驗(yàn)過(guò)程中省心省力的裝修服務(wù)。”
居然之家作為家居流通巨頭,獨(dú)有強(qiáng)大材料整合能力,元洲裝飾18年的裝修積淀,兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為消
費(fèi)者提供更好的保障。未來(lái)居然·元洲裝飾繼續(xù)在四大方面進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,一是材料平臺(tái)將擴(kuò)張和統(tǒng)一,
增加居然體系內(nèi)的主材數(shù)量與高端品牌數(shù)量,為客戶(hù)提供范圍更廣品牌更多的選擇范疇;二是更強(qiáng)的服
務(wù)保障,居然之家的服務(wù)體系和服務(wù)口碑給消費(fèi)者的消費(fèi)安全感;三是元洲裝飾自身的積淀,工人隊(duì)伍
儲(chǔ)備和正規(guī)化強(qiáng)。18年來(lái)對(duì)工隊(duì)的整體培訓(xùn),工人隊(duì)伍的規(guī)范和水平在行業(yè)中是領(lǐng)先的;四是居然·元洲
將共享居然在全國(guó)的市場(chǎng)店面系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等,采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的
策略。
對(duì)于明年的市場(chǎng),田總認(rèn)為北京整體家裝市場(chǎng)的存量沒(méi)有太大變化。如何讓消費(fèi)者在尋找信息和體
驗(yàn)上找到更好的結(jié)合點(diǎn)成為新的命題。居然·元洲裝飾現(xiàn)在還在做內(nèi)部整合,明年,居然·元洲裝飾將有大
的聲音發(fā)出。預(yù)計(jì)明年居然·元洲裝飾的銷(xiāo)售額達(dá)到4個(gè)億,會(huì)有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)!
上圖為居然·元洲裝飾北四環(huán)居然店的新裝修店址,全店面積達(dá)400多平,擁有精英設(shè)計(jì)師24位,每個(gè)元
洲人在更好的環(huán)境,用更飽滿(mǎn)的熱情,竭誠(chéng)服務(wù)每個(gè)業(yè)主!
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