重慶二十四城裝飾

“中國家裝業(yè)仍然缺乏影響力品牌”,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對家裝業(yè)做了這樣一個(gè)中肯的評價(jià)。確實(shí)，回顧家裝領(lǐng)域的歷史，還沒有一個(gè)真正的品牌能夠做到家喻戶曉，經(jīng)久不息。

品牌，這個(gè)詞很寬泛。要做好品牌，不容易，它并非一朝一夕便能做好。它需要時(shí)間的積累，需要大量的精力，需要堅(jiān)持不懈的決心。一個(gè)品牌的成長，從來就是任重道遠(yuǎn)的。與西方悠久而成熟的品牌戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營之路相比，中國的品牌在氣勢上就輸了半分。就比如令中國引以為豪的制造業(yè)來說，雖說在全國各大都市的商場中，隨處可見“中國制造”的身影，卻難尋“中國品牌”的芳蹤。這就是身為一個(gè)制造大國的悲哀。

我們可以借鑒西方的品牌策略，來探尋家裝領(lǐng)域的品牌之路。專注于企業(yè)品格的塑造，構(gòu)筑企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值內(nèi)蘊(yùn)，比想象的容易，但卻很少有企業(yè)堅(jiān)持到最后。而說白了，品牌最需要的是堅(jiān)持不懈。

家裝領(lǐng)域：洗牌成常態(tài)

家裝業(yè)行業(yè)洗牌現(xiàn)象尤為突出，尤其在最近幾年日益嚴(yán)重，曾經(jīng)家喻戶曉的知名品牌正和裝飾等在短短數(shù)年內(nèi)便銷售匿跡。而一些毫無名氣的裝飾公司甚至來不及有所作為，便淘汰出局了。說到底，這些裝飾公司從開始到?jīng)]落，都沒有樹立起一個(gè)品牌的良好形象。它們的沒落是時(shí)代發(fā)展的必然。來不及更新迭代產(chǎn)品，來不及改善售后服務(wù)，來不及改進(jìn)裝修模式，很多個(gè)來不及促使了它們最后草草收場。

在家裝領(lǐng)域中，洗牌是一種常態(tài)，這種競爭是殘酷的，但是卻能夠刺激家裝業(yè)進(jìn)步發(fā)展。家裝業(yè)存在根深蒂固的弊病，譬如偷工減料、惡意增項(xiàng)、價(jià)格虛高等等，而這些問題都很難在短時(shí)間內(nèi)解決。行業(yè)的洗牌正是在逐步淘汰這些操作不那么規(guī)范的公司，將裝修領(lǐng)域重新拉上正軌。

二十四城裝飾：做品牌做自己

二十四城裝飾執(zhí)行董事沈紅軍先生曾說過：“品牌才是核心競爭力”。一個(gè)企業(yè)要想長足發(fā)展，就必須建立起屬于自己的品牌。而品牌到底擁有什么力量呢?它具有不可替代性，它是一種消費(fèi)者認(rèn)知，不會(huì)輕易被模仿。它能夠讓企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢，使得企業(yè)能夠被具象化。由此可見，一個(gè)品牌的形成是需要極為漫長的過程，而它對于企業(yè)而言也是非常重要的。

“做品牌，做自己”，二十四城裝飾一直貫徹的就是這樣一種方針。我們要樹立這樣一種品牌形象，不需要高大上，只要踏踏實(shí)實(shí)做好我們的產(chǎn)品，做好我們的服務(wù)。而二十四城裝飾一直致力于整裝產(chǎn)品的研究，從整裝1.0到透明裝，所包含內(nèi)容更加廣泛，服務(wù)更加貼心，也因此贏得了消費(fèi)者的青睞。

做家裝，品牌才是核心競爭力。品牌直接影響著人們對其的直觀印象，決定著一個(gè)企業(yè)是否能長遠(yuǎn)發(fā)展。

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