河南超凡裝飾

    超凡裝飾新任總經(jīng)理王建濤

    新年新動(dòng)作，近日，河南超凡裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司更換新帥，王建濤任總經(jīng)理。在目前全國(guó)家裝行業(yè)整體不景氣的情況下，作為省會(huì)家裝設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)，超凡裝飾這一舉措，將給省會(huì)家裝界帶來何種變數(shù)？王建濤乃何許人也？帶著好奇，昨日，記者對(duì)王建濤進(jìn)行了專訪。

    ◎經(jīng)歷 10年磨礪助成長(zhǎng)

    “我在超凡裝飾整整10年了，如今擔(dān)任總經(jīng)理，如果說有什么感想和心得，我總結(jié)為兩個(gè)方面：第一是真誠(chéng)和勤奮，第二是經(jīng)得起挫折和磨煉。”王建濤語(yǔ)氣真誠(chéng)。

    2002年底，剛畢業(yè)于鄭州大學(xué)廣告專業(yè)的王建濤，來到了超凡裝飾任設(shè)計(jì)師。當(dāng)時(shí)作為一個(gè)新人，他所接的都是些零碎活兒，但他細(xì)心聆聽客戶的訴求，在不損害公司利益的前提下，真正站在客戶的立場(chǎng)上為他們著想，在最大限度內(nèi)滿足他們的要求?！安还苁呛€是酷暑，每次老總夜里來查看，總能看到正在加班的我?！闭菓{著這股子拼命三郎的認(rèn)真勁兒，2004年底，進(jìn)入公司不久的王建濤便取得了整個(gè)公司業(yè)績(jī)第一名的佳績(jī)，并被評(píng)為公司目前唯一一名“楷模”設(shè)計(jì)師，同時(shí)也得到了公司董事長(zhǎng)王健的認(rèn)可和器重。

    2005年~2008年，王建濤先后多次被任命為店長(zhǎng)?！半m然期間幾經(jīng)波折，但一路走來，我要感謝這段經(jīng)歷，它讓我經(jīng)歷了磨難，得到了鍛煉，才得以快速成長(zhǎng)。”王建濤說，他在經(jīng)歷波折時(shí)仍然堅(jiān)持努力工作，是因?yàn)樗磁宄惭b飾董事長(zhǎng)王健的為人和能力，相信超凡公司會(huì)不斷發(fā)展壯大。

    ◎信心 兩個(gè)“拳頭”打天下

    作為超凡裝飾的新掌舵人，說起超凡裝飾未來的發(fā)展，王建濤認(rèn)為首先要更加明確定位，而他的做法是，要用兩個(gè)“拳頭”打天下。

    王建濤解釋說，所謂兩個(gè)“拳頭”，指的是高端模塊和中低端套餐模塊：高端模塊方面，強(qiáng)化超凡裝飾科技館、純別墅專家設(shè)計(jì)院的包裝和推廣，建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師薪酬和激勵(lì)機(jī)制，建立大單和團(tuán)購(gòu)機(jī)制，2012年，公司將至少打造30套別墅樣板房，并面向社會(huì)開放；中低端套餐模塊方面，是為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化，在經(jīng)濟(jì)適用房的效應(yīng)下，中低端市場(chǎng)巨大，公司順市場(chǎng)之勢(shì)適時(shí)推出精裝套餐模式，重點(diǎn)推廣超凡裝飾“388、488、526、619精裝菜單”項(xiàng)目，降低套餐主材價(jià)格，豐富套餐主材品牌和選擇，真正占領(lǐng)中低端市場(chǎng)。

    此外，在管理方面，王建濤主張實(shí)行軍事化管理，主張用人唯賢，能者多酬，努力打造一支行動(dòng)軍事化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，自覺承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展使命。

    ◎未來 “吾將上下而求索”

    新帥上任，這對(duì)于任何一家公司和企業(yè)來說都是天大的事情。那么，此次對(duì)王建濤的任用，超凡裝飾董事長(zhǎng)王健是如何看待的呢？

    昨日下午，記者電話采訪王健時(shí)，他對(duì)王建濤做出了簡(jiǎn)短而中肯的評(píng)述：“踏實(shí)、能干，一心撲在超凡裝飾上，長(zhǎng)時(shí)間的沉淀之后能干大事。”

    簡(jiǎn)短的幾句話，表達(dá)出了王健對(duì)王建濤的信任和首肯?！皩?duì)王建濤的為人和能力都放心！”也許，這正是王建濤接任超凡總經(jīng)理一職的關(guān)鍵所在吧。

    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。采訪即將結(jié)束時(shí)，王建濤引用屈原的話，表達(dá)了對(duì)超凡裝飾、對(duì)顧客、對(duì)河南家裝業(yè)的責(zé)任和信心。