廈門金寶萊裝飾

     張河魯，中國華東地區(qū)整體家居行業(yè)的領(lǐng)軍品牌——金寶萊的掌門人。近日，廈門衛(wèi)視新財經(jīng)頻道專訪了這位著名企業(yè)家，分享金寶萊如何以誠信為根本，持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的開拓歷程。

 

 

     上一輩的企業(yè)家里，有很多沒有背景、缺少資金，但他們靠著獨到的眼光和魄力，白手起家，創(chuàng)下自己的事業(yè)。張河魯?shù)慕?jīng)歷亦然，生于六十年代末的他，九十年代初就進入了家居行業(yè)，靠著誠信肯干，建起了一家屬于自己的室內(nèi)家具企業(yè)。

 

     90年代，整體櫥柜作為一個新穎事物剛剛登陸中國時，大多數(shù)人對于廚房的概念還依舊停留在灶臺上，張河魯以敏銳的目光從中看到了市場機遇，1997年初生牛犢不怕虎的他毅然帶領(lǐng)著團隊轉(zhuǎn)型進入了櫥柜行業(yè)。憑借著專業(yè)人員專業(yè)設(shè)備和過硬的家居技術(shù)，不畏風(fēng)雨的張河魯逐漸打開了市場。本著樹立本土品牌，打造中高端櫥柜產(chǎn)品的理念，“金寶萊”這個品牌也隨之應(yīng)運而生，憑借著數(shù)次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，張河魯與金寶萊迅速在櫥柜行業(yè)中占有了一片天地。

 

廈門金寶萊整體家居有限公司董事長張河魯先生接受廈門衛(wèi)視新財經(jīng)記者采訪

 

 

 

     技術(shù)出身的張河魯憑著對家居板材、制作工藝的深刻研究，倡導(dǎo)“以名車的技術(shù)造家居”的概念。這也被業(yè)內(nèi)同行津津樂道。

 

     “一輛名車，不但要有高貴典雅的外形，還要具備能經(jīng)歷恒久時間考驗的良好性能。有的車打磨的不夠精細，沒有耐用的性能，外觀即使再好看，也無法成為‘名車’。而所謂‘以名車的技術(shù)造家居’即首先外表要高貴藝術(shù)，其次內(nèi)在要提升其品質(zhì)和耐用度，這樣才能造出精美又耐用的整體家居產(chǎn)品。金寶萊整體家居產(chǎn)品和名車類似，都是采用拆解、拼裝再組合的技術(shù)制作而成。這種拼裝技術(shù)所需的工藝不僅先進，還能有效防止變形開裂，使家居產(chǎn)品像名車一樣高貴耐用。”金寶萊董事長張河魯先生解釋道。

 

     憑借過硬的研發(fā)功底和自主研發(fā)的數(shù)十項技術(shù)，金寶萊填補了多項行業(yè)空白，已經(jīng)發(fā)展成集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、設(shè)計及系統(tǒng)服務(wù)為一體的著名家居企業(yè)，大力拓展全國經(jīng)銷服務(wù)營銷網(wǎng)點，在全國100多個地區(qū)建立了300多家品牌專賣店，已發(fā)展成為中國華東地區(qū)整體家居行業(yè)的龍頭企業(yè)。

 

 

     誠信，是張河魯董事長始終念念不忘的信念。“誠實守信，創(chuàng)新務(wù)實”一直是張河魯對每個員工的要求，在他的影響下，金寶萊的每一個工程和每一位員工都成為誠信的載體和化身，始終以“誠信”服務(wù)于大眾，用誠信鑄造出“金寶萊”這個金字招牌。

 

     多年來，金寶萊先后獲得“全國工商聯(lián)櫥柜專委會副會長單位”、 “全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會櫥柜專業(yè)委員會常務(wù)理事單位”、 “中國名優(yōu)綠色環(huán)保產(chǎn)品”、 “中國名優(yōu)產(chǎn)品”、 “中國名牌產(chǎn)品（重點培育單位）”、 “中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會常務(wù)理事單位”、 “2009中國櫥柜行業(yè)‘產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)’標(biāo)榜示范單位”、 “中國櫥柜行業(yè)十大品牌”、 “中國衣柜行業(yè)十大品牌”、 “中國原木門行業(yè)十大品牌”、 “中國木門卓越品質(zhì)獎”、 “中國木門工藝技術(shù)特別獎”、 “福建省櫥柜行業(yè)著名企業(yè)”、“福建省櫥柜行業(yè)優(yōu)秀品牌”、 “福建省企業(yè)知名字號保護單位”、 “廈門建材行業(yè)三甲品牌”、 “廈門市著名商標(biāo)”等榮譽稱號，以“誠信”贏得行業(yè)同仁們的高度贊賞。

 

     2011年金寶萊邀請了孫悅為形象代言人，企業(yè)大力開展品牌形象宣傳活動，加大品牌宣傳力度，提升行業(yè)內(nèi)的品牌影響力，實現(xiàn)了品牌邁向全國的目標(biāo)。

 

 

     2008年的全球金融危機對于制造業(yè)來說無疑是個艱巨的考驗，但是張河魯沒有跟其他企業(yè)一樣選擇“冬眠”過冬，而是率領(lǐng)團隊迎難而上，鍛煉內(nèi)功，加強銷售、品牌和推廣等方面的隊伍人才，升級自身實力。最終，張河魯用魄力和勇氣再次證明了自己的決策是對的，他不但帶領(lǐng)企業(yè)越過了那個寒冬，在櫥柜行業(yè)站的更穩(wěn)更牢固，更是打開了衣柜和原木門的市場，金寶萊更加成長壯大了。

 

 

     張河魯在鑄造成功企業(yè)的同時，也不忘承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任。2010年8月28日，金寶萊愛心助學(xué)基金成立暨原木門館開業(yè)典禮在吉家·家世界廣場隆重啟航?，F(xiàn)場捐助儀式期間，金寶萊向廈門市婦女聯(lián)合會及廈門兒童少年基金會遞交了30萬元“春蕾”助學(xué)資金，金寶萊此次資助失學(xué)兒童500多個。此后，在2011年，金寶萊又先后兩次向廈門市婦女聯(lián)合會捐助愛心助學(xué)資金，把愛心助學(xué)基金會推向一個新的起點。

 

     隨著“金寶萊愛心助學(xué)基金”的不斷成熟和發(fā)展，2012年，金寶萊再次攜手著名歌手孫悅開展了“愛的公益巨獻”活動，在活動期間凡一次性消費達1萬元以上的客戶，不但現(xiàn)場即送精美禮品，還將以客戶的名義資助一名貧困失學(xué)兒童，同時金寶萊和廈門市婦女聯(lián)合會頒發(fā)給客戶“愛的公益巨獻”愛心感謝證書。做為家居行業(yè)公益的先驅(qū)者，張河魯希望公益事業(yè)可以持續(xù)傳承下去，并影響更多人士共同參與。

 

 

     對于整體家居業(yè)來說，2011和2012年是繼2008年后的又一個危機和機遇并存的年份。歐盟的反傾銷，國內(nèi)的房地產(chǎn)市場調(diào)控，內(nèi)憂外患之下，整體市場下滑的中國家居業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但同時，整體家居市場在經(jīng)過此次市場洗牌和整合后將進入又一個快速發(fā)展的新時期。