重慶港宏裝飾

重慶家裝設(shè)計 重慶裝飾公司 重慶宜家裝飾

去年底，各大城市樓市歲末出現(xiàn)翹尾。然而，上游市場“打噴嚏”、下游行業(yè)“重感冒”的現(xiàn)象，這次在房地產(chǎn)和家裝建材行業(yè)不靈了。據(jù)數(shù)據(jù)顯示2015年12月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為90.90，環(huán)比下降5.13點，同比下降14.96點，與建材業(yè)“背靠背”的家裝業(yè)也是壓力重重。

近期，幾大互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌接連曝出裝修質(zhì)量問題，引起業(yè)內(nèi)人士和消費者的關(guān)注。在業(yè)界看來，任何新興事物出臺，都有利有弊，都是在爭議中發(fā)展起來的，需要時間去行業(yè)系統(tǒng)規(guī)范，不妨允許互聯(lián)網(wǎng)家裝犯個“錯”。

不過，裝修行業(yè)的特性，決定了企業(yè)繞不開百分百的業(yè)主體驗，消費者適應(yīng)“網(wǎng)裝”還需假以時日。

BAT(中國互聯(lián)網(wǎng)公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)三大巨頭首字母縮寫)的成功實際上是讓所有在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的企業(yè)成本都在推高，線下的地推的成本和效果現(xiàn)在在發(fā)生著微妙的變化，現(xiàn)在線下的成本越來越有優(yōu)勢了，并且效果越來越好。不少行內(nèi)家裝老大認(rèn)為在全面互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，不能放棄家裝體驗館，因為線上的體驗雖然完全可以超過線下，但不能替代，也不能解決消費者痛點。

家裝行業(yè)大佬們也紛紛駛向了“互聯(lián)網(wǎng)家裝020模式”的路標(biāo)。作為互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)巨頭的土巴兔、齊家等通過O2O的模式，也走向了家裝新時代。各區(qū)域的家裝大佬也開始躁動起來，在重慶以港宏裝飾為首的本土資深家裝企業(yè)也率先在重慶打響了020家裝的禮炮。

5月重慶本土第一家“1:1真實戶型”打造的高端家裝體驗中心---港宏宜家0t0整體家裝體驗店將在重慶南坪拉開帷幕，必定能為重慶家裝注入新的活力，也標(biāo)準(zhǔn)著重慶本土家裝行業(yè)的發(fā)展進入了新趨勢。

塞翁失馬焉知非福，沒有前期“互聯(lián)網(wǎng)家裝”出現(xiàn)的的問題，也不會有“020家裝模式”的出臺?！?20家裝模式”線上和線下的結(jié)合將品質(zhì)、服務(wù)做的更好了，一定程度上解決了消費者的家裝“痛點”，同時也為消費者創(chuàng)造了一個更為便捷得利的一站式家裝服務(wù)平臺。任何新事物的出臺都需要慢慢在爭議中成長完善自我整合，既然最終受益者也是消費者，不妨允許互聯(lián)網(wǎng)家裝犯個“錯”，何樂而不為呢?

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