重慶港宏裝飾

港宏裝飾14年一直秉承著“精工品質(zhì)立天下”、“盈之有道”的經(jīng)營理念用心服務(wù)于消費(fèi)者，為行業(yè)在行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方面都做出了重大貢獻(xiàn)。2016年5月港宏宜家整體家裝020線上線下體驗(yàn)店也將在南坪鉆石國際耀世登場，為廣大消費(fèi)者帶來極致的家裝體驗(yàn)，樹立了重慶本地第一家020家裝體驗(yàn)店的歷程碑。

飛速發(fā)展的中國，家裝需求爆發(fā)式增長成為企業(yè)謀利積財(cái)?shù)淖詈美?。然而裝修是一個(gè)低頻率、高產(chǎn)值、專業(yè)性又極強(qiáng)的行業(yè)，而傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在行業(yè)信息不對稱、價(jià)格不透明、質(zhì)量無保證、服務(wù)鏈冗長、貓膩太多等問題，大多數(shù)的企業(yè)卻沉迷于“暴利”的“酒窖”無法自拔，不知這些行業(yè)“痛點(diǎn)”都極大地制約著家裝行業(yè)的正常發(fā)展。

家裝行業(yè)需要醒酒，時(shí)刻秉持“盈之有道”，需要“一劑良藥”來醒酒并克制這些“酒癮”，這是行內(nèi)和行外人士的共同認(rèn)知。那么什么是醒酒的“良藥”?這成了關(guān)鍵。

家裝行業(yè)的幾次大變革都在預(yù)示著“商業(yè)模式創(chuàng)新，抓品質(zhì)走服務(wù)”這將是“一劑良藥”。

良藥苦口，不是所有的企業(yè)都能承受這份苦，就如去年來勢洶洶的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”打著能夠解決行業(yè)“痛點(diǎn)”的口號，以向雷不及掩耳的速度掀起了家裝的又一熱潮，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)看到這“搖錢樹”紛紛縱身這財(cái)源滾滾的互聯(lián)網(wǎng)海洋，很遺憾的是，最終因?yàn)闊o法承受“虛頭”海浪的拍打，溺死其中。

有了“互聯(lián)網(wǎng)”這劑良藥，但也需要“品質(zhì)和服務(wù)”來克制這“貪圖暴利”的酒癮，這就是很多成功企業(yè)成功的法則---“盈之有道”。

就拿重慶港宏裝飾來說，也許很多人并未聽說過這個(gè)名字，這不重要，重要的是港宏裝飾14年在行業(yè)內(nèi)所帶來的價(jià)值。

港宏裝飾成立于2003年，正處家裝需求熱潮期，它并沒有像很多本外來和本土企業(yè)一樣，抓準(zhǔn)者好時(shí)間，好好賺一筆，而是選擇了先創(chuàng)價(jià)值后收益的路線?？傮w可以從兩方面解析:

(一)在質(zhì)量品方面：2007年在行內(nèi)推出“八級質(zhì)量管理鏈”、“8s標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”，2008年在行內(nèi)率先推出“超國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝工程”，2011年行內(nèi)再次率先推”1+2效果控制模式”、“精細(xì)化工地管理服務(wù)模式”。

(二)在服務(wù)創(chuàng)新方面：為滿足客戶需求，港宏裝飾從原來的基裝服務(wù)開始擴(kuò)展到整裝服務(wù);為打造優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，港宏宜家啟動(dòng)家裝020平臺(tái)，打造了O2O線上線下經(jīng)營模式，通過線上引流、虛擬體驗(yàn)，線下服務(wù)、實(shí)景體驗(yàn)，為客戶提供一體化的整裝服務(wù)，全面開啟了先體驗(yàn)后消費(fèi)的時(shí)代。

港宏裝飾的種種成功，并不是因?yàn)橛卸啻蟮暮笈_(tái)背景，僅僅因?yàn)榈檬窃诠镜靡庵畷r(shí)，它知道怎么給自己“降溫”，在面對巨大誘惑時(shí)，它知道怎么給自己“醒酒”，在公司需要盈利時(shí)，它知道怎么“盈之有道”。

家裝行業(yè)本出于帶動(dòng)行業(yè)，更需要清醒的頭腦，去省思利弊，更需要遠(yuǎn)見的眼睛，去看清前進(jìn)的道路，身為家裝業(yè)的一份子，更應(yīng)該時(shí)刻秉承“盈之有道”的原則。