鄭州騰升裝飾

樣板房裝飾裝修的內(nèi)容及存在的問題 　　1.1樣板房裝修的內(nèi)容 　　樣板房裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細部等9個子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了樣板房內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。 　　1.2 目前裝飾工程存在的問題 　　（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴重，有害指標超過標準。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。 　　（2）結(jié)構(gòu)隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計分別進行，由不同部門人員進行設(shè)計，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載的計算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時由于未提前進行協(xié)調(diào)預(yù)埋準備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴重的。 　?。?）健康隱患多。據(jù)介紹***市環(huán)境監(jiān)測中心應(yīng)市民要求，在2011年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達標室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。 　?。?）火災(zāi)隱患多。發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災(zāi)占有很大的比例。引發(fā)火災(zāi)的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設(shè)計和施工造成的。許多裝飾設(shè)計人員沒有進行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災(zāi)隱患也嚴重。 　　二、樣板房裝修工程中的施工管理措施 　　正是因為以上問題的存在，加強樣板房裝修工程中的施工管理，提高工程質(zhì)量就顯得十分重要，筆者認為主要可以從以下幾個方面著手。 　　2.1 施工前的準備工作要充分，設(shè)計要細致 　　（1）裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分。因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案。同時，對公司提出的經(jīng)營目標與實際的經(jīng)營情況要做出詳細的計劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。 　?。?）施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心。項目的正常運轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個項目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應(yīng)包括項目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實際情況來確定；項目的管理人員應(yīng)有具體嚴格的分工與工作范圍的劃定，項目負責(zé)人應(yīng)該對整個項目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，增強人員間的協(xié)作，并及時對工作成果進行驗收。 　?。?）施工技術(shù)要有充分的準備。施工中的技術(shù)準備要充分，應(yīng)隨時做好新材料以及新工藝的技術(shù)準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成，并且要保證工程質(zhì)量。 　?。?）施工中材料以及機械設(shè)備的準備工作。為確保材料采購及計劃的準確性，施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負責(zé)對材料進行抽料工作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預(yù)算人員進行審核，作為公司采購 人員的采購標準；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進行采購，確保采購過程 中的流暢進行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對于機械設(shè)備等的維護及管理作出有效的措施，保證機器在施工中能夠正常的運行。 　　2.2 對工程施工現(xiàn)場的管理 　?。?）材料管理。材料驗收，對供貨商送到現(xiàn)場的材料進行仔細驗收(數(shù)量、質(zhì)量、品牌等)，并核對預(yù)算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，并對材料分類堆放碼放整齊，對易燃品、防潮品采取保護措施。 　?。?）施工管理。施工質(zhì)量能否得以保證，最關(guān)鍵看是否嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標準來要求，對每一道工序進行嚴格的控制把關(guān)，嚴禁偷工減料，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對隱蔽的部位進行書面技術(shù)交底，嚴格進行過程檢查，形成書面記錄，經(jīng)同監(jiān)理和甲方進行隱蔽驗收合格后方可進入下道工序的施工，通過層層的檢查和驗收，從而確保了整個工程的質(zhì)量。 　?。?）成品保護。針對裝飾裝修工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一丁點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，采取主動與被動相結(jié)合的方法予以預(yù)防。所謂主動，即采取相應(yīng)的防范制度，比如：不準在成品的地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上用膠合板護住等措施。總之，必須對成品保護的問題天天講、日日抓、重點治理、加強灌輸成品保護的意識。 鄭州裝修公司--騰升裝飾--樣板間裝修設(shè)計--公司網(wǎng)站 www.tone-sun.cn 公司博客 www.zzshejiwang.wanye68.com 咨詢熱線：韓工13383822826