同事小高家被水泡了。

　　看著表情郁悶的他，苦口婆心地在電話中向樓下鄰居解釋，我都替他著急。

　　難受的事還在后頭，包工頭是老家遠(yuǎn)房表哥，索賠二字說了一半又咽了回去。表哥也振振有詞：“我不賺錢，只是幫忙裝修，我不可能來賠樓下鄰居的損失?！?/P>

　　小高苦悶，苦悶自己不該找熟悉的游擊隊，后悔當(dāng)初應(yīng)該找個資金實力雄厚的正規(guī)家裝公司。

　　可能很多人該怪小高早知如此何必當(dāng)初！不過，如果細(xì)想，小高何錯之有？沒有。他為什么不能找游擊隊裝修新房，為什么非要找家裝公司？

　　事實就是這樣，裝修不是裝修公司的專利，游擊隊非但沒有退出家裝舞臺，相反和家裝公司搶占份額的斗爭愈演愈烈。他們甚至說，向前推幾年，現(xiàn)在的裝飾公司也是游擊隊！

　　到小區(qū)調(diào)查一番便知，請正規(guī)公司裝修的開工工地僅占全部開工工地的20%，剩余80%的份額，全都被游擊隊占領(lǐng)。

　　很多人感嘆，家裝已有近十年的發(fā)展歷程，為什么裝修業(yè)主最終還是找了什么都沒保障的游擊隊。我想從以下幾方面探討一下。

　　第一，裝飾公司投入運營成本較高，所以裝修的時候收費要高于游擊隊，某些程度把一些囊中羞澀的業(yè)主擋在門外。

　　第二，裝飾公司還處在低級的競爭層面上，沒有自己培養(yǎng)的專業(yè)施工隊，接到活后又將工程轉(zhuǎn)包給施工隊，只是讓施工隊穿上了自己的衣服。施工人員和業(yè)主接觸久了，任何秘密就不攻自破了，如果這個打著家裝公司名頭的游擊隊做工還不錯，說不定在這個小區(qū)坐地生金，一個工程接著一個工程干個不停。

　　第三，正規(guī)公司設(shè)計師接私單，設(shè)計后轉(zhuǎn)交游擊隊施工，導(dǎo)致單子再次流入游擊隊之手，等于業(yè)主掏了高價錢，享受了游擊隊服務(wù)。

　　所以，個人認(rèn)為，正規(guī)公司要想擴(kuò)大接單量，首先要加強(qiáng)設(shè)計能力，因為這點是游擊隊所不具備的；其次，培養(yǎng)自己的施工人員，把他們養(yǎng)起來，什么都流程化、正規(guī)化，增強(qiáng)后期保障能力。最后，規(guī)模化進(jìn)貨，減少成本，降低裝修費用，增強(qiáng)和游擊隊的競爭力。