對于居然之家，許多人的印象都在陳寶國擲地有聲的一句“裝房子、買家具，我只來居然之家”。近年來居然之家在進(jìn)一步鞏固一站式裝修服務(wù)、中高端定位的同時，也朝著更清晰的品牌特色、更廣泛的業(yè)態(tài)融合方向邁進(jìn)。

    北四環(huán)店新開“家之尊”、麗澤店盛大開業(yè)、十里河收購東方匯美，居然之家今年在北京動作頻頻，而在外埠的開店步伐也同樣不落后，新開10家門店后目前在全國已擁有35家門店。居然之家的形象，如今也如同一張名片，意味著國內(nèi)外一線家居品牌的會聚集合，這形象增強(qiáng)了競爭力，也讓消費者感受到“只來居然之家”的魅力。

    銷售業(yè)績上升3成

    2010年，擴(kuò)張成為家居行業(yè)關(guān)鍵詞，居然之家則是其中的佼佼者。在全國范圍內(nèi)新開了10家分店，讓2010成為其連鎖發(fā)展最快的一年。

    不僅是擴(kuò)張，在居然之家總裁汪林朋看來，北四環(huán)居然之家“家之尊”進(jìn)口家具館也是他值得驕傲的事。此外，居然之家在打造多業(yè)態(tài)家居建材經(jīng)營的道路上繼續(xù)探索，其自營的樂屋裝飾公司攀升為北京前五大家裝公司行列。七月份，居然之家麗澤店的開業(yè)，更是推動著其2010年北京整體銷售業(yè)績較2009年上升了近30%。

    能夠在整體市場環(huán)境較為困難的時段里保持旺盛的增長勢頭，汪林朋認(rèn)為得益于居然之家健康、優(yōu)秀的企業(yè)形象。汪林朋表示，未來將把居然之家打造為家居流通行業(yè)管理和服務(wù)最先進(jìn)的品牌、定位最高端的品牌，并讓居然之家真正成為現(xiàn)代的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，并期望能夠幫助推進(jìn)全行業(yè)的進(jìn)步。

    避免同質(zhì)化競爭

    據(jù)汪林朋透露，從2011年到2015年，居然之家將開始實施百店連鎖戰(zhàn)略，且未來幾年內(nèi)開店速度會逐年提升。汪林朋說，居然之家的商業(yè)模式被證明是成功的，企業(yè)也擁有了資本積累和經(jīng)營管理人才的儲備，因此具備了大規(guī)模復(fù)制的可能性。

    此外，在2011年，居然之家將繼續(xù)在品牌定位方面與競爭對手拉開距離，避免中高端層面的同質(zhì)化競爭，如在北四環(huán)店擴(kuò)大進(jìn)口家具的比例；居然之家或?qū)⒋蛟炜偛炕?，為企業(yè)提供物流和戰(zhàn)士功能；居然之家還將目光鎖定了中低端消費群體，為了讓這部分消費者能以較為低廉的價格體驗到居然之家現(xiàn)金的服務(wù)，居然之家或?qū)⒃?011年開設(shè)全新品牌的建材超市，以彌補(bǔ)中低端家居市場的空白。

    ■ 訪談

    動蕩的市場檢驗企業(yè)真功夫

    記者：2010年度猛烈的樓市調(diào)控，造成了哪些影響？

    汪林朋（居然之家總裁）：樓市調(diào)控對居然之家的影響，在今年5月以后開始逐漸顯現(xiàn)。其中居然北京市場受調(diào)控影響劇烈，而外埠市場受調(diào)控影響較小。但高端消費者的裝修需求幾乎不受政策調(diào)控影響，表現(xiàn)在居然北四環(huán)店的業(yè)績相對平穩(wěn)，而中產(chǎn)階級受調(diào)控的影響較大。

    記者：你對2011年的家居市場持何種預(yù)期？

    汪林朋：我認(rèn)為在2011年，國家宏觀調(diào)控的政策方向不會很快發(fā)生改變，所以家居行業(yè)仍然會存在較大困難。這時候，就需要看各個企業(yè)的實力如何了，大家應(yīng)當(dāng)各出奇招。

    家居建材行業(yè)之前十幾年發(fā)展得太平穩(wěn)了，而目前動蕩的市場環(huán)境中可以檢驗企業(yè)的真功夫。

    ■ 大事記

    ●2010年4月 居然之家“家之尊”國際家居館正式亮相，作為目前中國經(jīng)營進(jìn)口家具家居用品面積最大、品類最全、品牌最多、檔次最高的家居主題商場，匯集了來自15個國家的374個國際頂級奢華品牌。

    7月3日 居然之家麗澤店正式開業(yè)。建筑面積為16.9萬平方米，是目前居然之家在全國門店中經(jīng)營規(guī)模最大的一個。麗澤店沿襲中高端定位，發(fā)展品牌專賣，不僅將麗屋五金涂料超市、尚屋生活館和商場業(yè)態(tài)融合，而且還打造了樂屋設(shè)計師沙龍這一全新的業(yè)態(tài)。