漲價(jià)面前，我們不禁要問：究竟是什么助推了這一波“漲價(jià)潮”？消費(fèi)者又該如何應(yīng)對(duì)呢？

    現(xiàn)象——家居建材產(chǎn)品幾乎全線漲價(jià)

    今年56歲的劉阿姨沒事就喜歡逛家居賣場。兩個(gè)月前，她在某家居賣場看中了一套餐桌，當(dāng)時(shí)售價(jià)7800元。前天，等她再去看的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)變成了8600元，短短幾十天，漲了快1000塊錢。一打聽，銷售人員表示，廠家提價(jià)了，年內(nèi)可能還會(huì)漲，最好趁早買。

    和劉阿姨有相同經(jīng)歷的，還有市民董女士。“這套老撾大紅酸枝制成的沙發(fā)，在年初的售價(jià)是12萬元，我還想著裝修完正好趕上五一，能談個(gè)好價(jià)錢，誰知道現(xiàn)在漲到14.5萬元了?！泵鎸?duì)心儀的紅木沙發(fā)，董女士犯了難，增加的2.5萬元讓她覺得肉痛。

    漲價(jià)面前，犯難的不只有消費(fèi)者，一些“被漲價(jià)”的家具銷售代理商說起漲價(jià)，也是一言難盡。

    老趙，從事建材生意十來年了。關(guān)于漲價(jià)，他有一肚子話要說。“漲價(jià)是一定的，而且還會(huì)繼續(xù)上漲。上游的成本一直在漲，零售價(jià)一直不動(dòng)，肯定是不現(xiàn)實(shí)的?！闭f著，他分析了“被漲價(jià)”的原因。

    “今年，原材料、出廠價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、工商稅務(wù)費(fèi)、房租、員工工資等都漲了，我們不漲價(jià)能行嗎？”老趙在紅星美凱龍有一個(gè)店面，去年的租金是每平方米150元，按照100平方米的店面計(jì)算，每個(gè)月的租金是15000元左右。到了今年，房租就漲到了每平方米160元?！懊科椒矫诐q了十來塊，一個(gè)月下來，光租金就要多出1000多元。一年至少多了一萬多元。”

    除了眼睜睜看著房租上漲，老趙給員工的薪酬也是漲了又漲。原先的基本工資都是800元～1000元，現(xiàn)在，基本都漲到了1200元，同時(shí)，提成系數(shù)也增加了，現(xiàn)在一個(gè)普通銷售人員的工資差不多就有2800元左右。一個(gè)100平方米左右規(guī)模的店面，至少需要5名工作人員。由此可見，員工的工資支出，也是一項(xiàng)大支出。

    “去年，一名搬運(yùn)工的價(jià)錢是1500元左右，今年，你要是沒有2500元的薪酬，根本請(qǐng)不到愿意干活的搬運(yùn)工，”老趙撓了撓頭，嘆了口氣，接著說，“賣場說漲價(jià)，我們沒有任何辦法，只有聽天由命。在種種壓力下，今年，我們的產(chǎn)品也的確提價(jià)了，但是幅度很小。畢竟市場競爭很激烈，價(jià)格也都公開透明，說實(shí)話，我們也不敢哄抬物價(jià)，別因?yàn)闈q價(jià)把市場弄丟了?！?BR>
    縱觀今年的家具市場，漲價(jià)似乎成為一股風(fēng)潮。建材、家具等產(chǎn)品幾乎全線提價(jià)，我們不禁要問，誰是這波漲價(jià)潮的真正推手？

    聲音——成本增加家居行業(yè)坦言壓力大

    分析這波漲價(jià)的原因，絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都把原材料、物流及人工漲價(jià)列為三大推手。

    不管怎么說，漲價(jià)是誰都不愿看到的事兒，特別是消費(fèi)者，對(duì)近年來家居類產(chǎn)品的頻繁調(diào)價(jià)也怨聲載道。追根溯源，以建材為首的家居產(chǎn)品漲價(jià)到底是為商家解決生存問題，還是他們借機(jī)提高利潤，成為不解的疑團(tuán)。就此，一些建材業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，這件事最適合逆向思維，建材售價(jià)被原材料和人工控制，原材料越來越稀缺及工人越來越搶手，自然會(huì)迫使產(chǎn)品售價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)。

    “比如說，地板、衛(wèi)浴、櫥柜等都屬于再加工產(chǎn)業(yè)，就算有再好的設(shè)備和工藝，也只能坐在那等著別人提供材料才能開工。”某衛(wèi)浴總經(jīng)理直言不諱地稱，能維持原價(jià)，又有誰愿意為漲價(jià)討罵呢？可見，無法掌握原材料這一關(guān)鍵的上游產(chǎn)業(yè)，是建材企業(yè)最大的弊端。不過，從材料到加工一手掌控的做法，需要大量財(cái)力和經(jīng)驗(yàn)，難度太大。

    此外，物流和力工的成本近來也在逐步上調(diào)，成為商家們不得不重視的新難題。從事某實(shí)木家具品牌銷售的負(fù)責(zé)人崔某說，物流成本大概占他們產(chǎn)品最終售價(jià)的15%?！氨热?，如果從外地運(yùn)貨到鄭州，再進(jìn)行市內(nèi)分送，消費(fèi)者最少要承擔(dān)產(chǎn)品總價(jià)7%左右的運(yùn)費(fèi)。負(fù)責(zé)搬運(yùn)貨物的力工工資今年也漲了不少，這些無法摻假的附加成本的逐漸遞增，的確給商家?guī)砀髩毫??！?BR>
    崔某說，家具生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等，而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且，時(shí)下的市場狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，因此家具漲價(jià)勢在必行。

    不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，家居行業(yè)的漲價(jià)勢態(tài)雖然已成定局，但其動(dòng)作卻如同貓步般輕巧，落地?zé)o聲。一方面，商家為了照顧消費(fèi)者情緒，另一方面，也是為了穩(wěn)住市場份額。面對(duì)已經(jīng)漲價(jià)的家具，部分品牌采取讓漲價(jià)來得靜悄悄辦法，以消除消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的心理排斥。

    措施——消費(fèi)者如何應(yīng)對(duì)這場漲價(jià)潮

    “豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍”、“糖高宗”、“油不得”……很多消費(fèi)者還沒有意識(shí)到，隨著食品業(yè)頻頻漲價(jià)，家居行業(yè)也開始了悄悄地漲價(jià)進(jìn)行時(shí)，板材價(jià)格的推高、油漆五金等材料價(jià)格的上漲、人工費(fèi)用的大幅增長，讓家具漲價(jià)成為趨勢，消費(fèi)者該如何應(yīng)對(duì)這場風(fēng)云變幻的漲價(jià)潮呢?

    “只要漲得有理、漲得值得，也無妨?！弊咴L中，正在選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的李小姐說，從事金融業(yè)的自己對(duì)數(shù)字比較敏感，家居類產(chǎn)品的漲價(jià)之舉基本在其接受范圍之內(nèi)，還算合理。同時(shí)，她也表示，漲沒關(guān)系，但一定要漲得有理有據(jù)，最好還能在產(chǎn)品功能或外觀上有一些優(yōu)化，這樣才能讓人心甘情愿地買單。

    “不管好不好，只買便宜的”，抱有這種消費(fèi)觀的人越來越少，既然大家都在漲，那么產(chǎn)品是否具有更高的附加值、更有創(chuàng)新性，將成為主流消費(fèi)群購買與否的參考重點(diǎn)。

    對(duì)于消費(fèi)者而言，心態(tài)上，不要過于追求新樣式、新花色，嘗試一些商家換季、甩貨產(chǎn)品也未嘗不可。很多消費(fèi)者往往認(rèn)為商家的庫存、甩貨質(zhì)量不高，其實(shí)這是誤區(qū)。商家甩貨，是因?yàn)楫a(chǎn)品在花色、款式上有些過時(shí)，而質(zhì)量卻仍具有保證。同時(shí)，家具、瓷磚、衛(wèi)浴潔具等單品放在一起比較會(huì)有區(qū)別，但是當(dāng)它們被擺放在房間里，結(jié)合整體來看，并沒有實(shí)質(zhì)性差異，所以，消費(fèi)者不妨避開一些款式新的潮流單品，挑選一些換季打折貨，只要符合自己需求，一樣都是好產(chǎn)品。

    行動(dòng)上，消費(fèi)者不妨貨比三家。雖然對(duì)于很多大品牌，不同的賣場價(jià)格都統(tǒng)一制定，但是市場上仍然存在同一品牌，不同經(jīng)銷商價(jià)格不同的情況。因?yàn)橘u場的地理位置、商家的進(jìn)貨渠道、品牌營銷理念各有不同，所以價(jià)格也有差異。建議嘗試尋找新的替代品，任何一款產(chǎn)品都并非無可替代。

    “由于原料漲價(jià)的顯現(xiàn)期通常要兩三個(gè)月，因此有些庫存豐富的大品牌手中，依舊有些未漲價(jià)的存貨?；蛟S外觀不打眼，或許功能單一，但這些產(chǎn)品卻依然維持原價(jià)，并可滿足基本使用。對(duì)淘便宜好貨仍然抱持熱情的消費(fèi)者，不妨碰碰運(yùn)氣。”業(yè)內(nèi)人士這樣建議。