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世友地板獲得全國質量獎 逆市上揚迎來下一個春天

來自:m.unidosnatradicao.com日期:2011-11-22 12:00:35
2011年的建材行業(yè),可謂是多事之秋。剛步入新年,建材市場即遭遇有史以來最嚴厲的“國八條”樓市調控政策,隨之而來的是原材料價格上漲和美國針對地板行業(yè)施行的“雙反”裁決,往年金九銀十的火熱銷量,今年取而代之的是銅九鐵十的冰涼數(shù)據(jù)。

    在整個行業(yè)都不被看好的大背景下,世友地板用其特有的品質理想,逆潮流而上一舉獲得全國質量獎,率先走出行業(yè)寒冬。

    獲質量獎迎來市場拐點

    “世友地板所在地南潯舊館鎮(zhèn),過去有將近200家原木加工企業(yè),今年預計不少企業(yè)經(jīng)營會比較苦難。在地板生產(chǎn)企業(yè),全國4000家中有百分之七十是小型企業(yè),房控政策對這些企業(yè)的影響特別大”,世友地板副總經(jīng)理胡造奇在談到行業(yè)現(xiàn)狀時表示。同時也有觀點指出,房控政策的持久不放松,導致地板需求量逐漸減小,大品牌因為資本實力雄厚還能夠維持一段時間,但對于中小企業(yè)來說,打擊將是致命的,尤其這些企業(yè)還面對著原材料漲價、海外市場受挫的現(xiàn)狀。面對政策與“雙反”裁決的雙重壓力,行業(yè)洗牌趨勢已經(jīng)逐漸清晰明朗。

    如何改變現(xiàn)狀?是國內地板企業(yè)迫在眉睫的問題。

    2011年地板行業(yè)的慘淡經(jīng)營,終于在年底傳來喜訊,世友地板喜獲“全國質量獎”,有觀點認為,這個打破建材行業(yè)鴨蛋的全國質量獎,在行業(yè)最低迷的時期出現(xiàn),透露出兩個訊息,一是慘淡的市場狀況意味著行業(yè)洗牌的開始;另一方面是,OEM性質的運營模式,將被依靠品質占領市場的企業(yè)超越。

    世友地板在這個節(jié)骨眼上獲得“全國質量獎”,成為各方關注的焦點。然而,當談到獲獎感言時,世友胡造奇介紹說:“我們?yōu)榱四玫竭@個質量獎,在戰(zhàn)略、品質、環(huán)保等環(huán)節(jié)接受了四年的審核,未來四年還要接受復審,稍不留神就會被剝奪這個獎?!?/P>

    世友木業(yè)成為中國木地板行業(yè)唯一獲的“全國質量獎”的企業(yè)

    走出OEM模式之困

    OEM是國內制造企業(yè)以往最常見的運營模式,但是隨著原材料價格上揚,國外反傾銷制裁越來越嚴重的情況下,這一曾經(jīng)領跑“中國制造”的模式正在受到越來越多的質疑。國務院發(fā)展研究中心副局長岳頌東曾表示:“我們雖然現(xiàn)在出口量占世界第一,但是我們出口產(chǎn)品當中,只有20%是我們自主的品牌,那80%基本是貼牌,基本是給國外名牌的企業(yè)打工,只是收了一點加工費而已,這對我們來講是很吃虧的。因此,我覺得我們應該增強國際競爭力,打造我們的企業(yè)的品牌。”

    中國制造業(yè)起步之初,研發(fā)薄弱,沒有創(chuàng)新,不少企業(yè)選擇了“OEM”這一發(fā)展模式。世友在起步階段即堅持不做OEM,十年的“堅守”使世友脫穎而出。從2004年至2011年七年時間,世友品牌價值增長了近七倍高達近百億元。這也在中國自主品牌建設過程中成為一個獨特的現(xiàn)象,業(yè)內人士稱之為“世友現(xiàn)象”。

    世友副總經(jīng)理胡造奇在接受記者采訪時也稱,在目前國內主流的地板品牌中,世友是為數(shù)不多不做貼牌的企業(yè),也因此受雙反事件影響最小。鮮明的市場效果對比會對其他地板企業(yè)產(chǎn)生強大的吸引力,這或許能夠促使他們走出OEM模式之困。

    專注于品質成就品牌神話

    此次獲得“全國質量獎”,世友地板一時引發(fā)業(yè)內熱議,為什么至今為止建材行業(yè)唯一一枚“全國質量獎”會落戶世友,世友地板又是憑借怎樣的獨特的方式超越同行,鑄就這個10年的品牌神話,這與世友地板“以質立世”的企業(yè)理想牢不可分。

    創(chuàng)業(yè)早期,世友地板就十分注重產(chǎn)品品質,憑借著對品質的保障與不斷的技術創(chuàng)新,世友地板很快就獲得了市場的回應。世友實施的含水率人工片片檢驗,這一在當時引起行業(yè)軒然大波的舉措為世友迎來了與美國JOHNSON公司的合作。

    2004年,世友與美國地板巨頭JOHNSON公司合資,2005年,研發(fā)中心的正式投入使用,合資方強大的技術支持助推世友這個國內地板的技術領先者在創(chuàng)新的道路上走得更遠。與國際地板行業(yè)巨頭美國JOHNSON公司的合作,掀開了世友新的一頁,2006年世友就以13.27億元的品牌價值首次入選“中國500最具價值品牌”;2007年,世友推出全球首款鈦晶面抗刮痕地板,徹底解決傳統(tǒng)實木地板不抗刮的歷史難題,同年,世友與南京林業(yè)大學共建博士后工作站簽約;2009年,世友地板以卓越的產(chǎn)品品質榮獲“浙江省質量獎”,是浙江省首個獲此殊榮的木地板企業(yè)。

    2010年,在國內地板行業(yè)沉淀了9年的世友地板,針對消費者需求最為關注的耐磨、抗刮、環(huán)保、配置、穩(wěn)定五項指標出發(fā),在行業(yè)內突破性推出“5A標準板”,也就在這一年世友品牌強勢榮登“亞洲品牌500強”榜單,自此世友正式從國內一線品牌邁入國際品牌行列。短短10年時間,就完成了從零到國內領導品牌的華麗轉身。

    在以品質為主導的促動下,世友用十年時間在行業(yè)內率先實現(xiàn)了由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的轉變。世友地板總經(jīng)理倪月忠表示,面對行業(yè)內重新洗牌的大趨勢,世友將繼續(xù)與國際接軌,利用自主技術產(chǎn)權,帶領世友地板走入下一個春天。

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