“云商”新模式 引領(lǐng)全球零售變革
蘇寧董事長張近東表示,蘇寧“云商”模式可概括為“店商+電商+零售服務(wù)商”,它的核心是以云技術(shù)為基礎(chǔ),整合蘇寧前臺后臺、融合蘇寧線上線下,服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、服務(wù)全客群。云商模式不僅是蘇寧跨越發(fā)展的新方向,也必將成為中國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新趨勢。
放眼互聯(lián)網(wǎng)時代的全球零售業(yè),近年來正面臨深刻變化:需求個性化、商品多樣化;時間碎片化、服務(wù)智慧化;空間扁平化、渠道復(fù)合化。中國作為全球增速最快和未來世界最大的零售市場,蘇寧“云商”模式具有全球行業(yè)示范效應(yīng),將引領(lǐng)世界零售業(yè)的模式創(chuàng)新。
專衍開放共享 垂直扁平自主
圍繞“云商”模式,蘇寧對組織架構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整。蘇寧云商副總裁孟祥勝介紹,專業(yè)、垂直、開放、融合、扁平、自主是調(diào)整的關(guān)鍵詞。
在總部管理層面設(shè)立了連鎖開發(fā)、市場營銷、服務(wù)物流、財務(wù)信息、行政人事五大管理總部,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、計劃管控,協(xié)調(diào)各經(jīng)營事業(yè)群工作。
在總部經(jīng)營層面,打造線上電子商務(wù)、線下連鎖平臺和商品經(jīng)營三大經(jīng)營總部,涵蓋了實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類28個事業(yè)部,形成“平臺共享+垂直協(xié)同”的經(jīng)營組合,支撐線上線下融合發(fā)展和全品類拓展。
在大區(qū)層面,扁平化垂直管理、本地化自主經(jīng)營是蘇寧新組織的最大特點。2013年蘇寧把大區(qū)—子公司—營運部三級縮減為大區(qū)—城市終端兩級管理,并大幅擴充大區(qū)和城市終端數(shù)量,增強區(qū)域化運營和本地化服務(wù)能力。
啟用新VI 傳遞新體驗
為了體現(xiàn)蘇寧“超電器化”經(jīng)營的實際狀況,體現(xiàn)蘇寧線上線下融合創(chuàng)新帶給消費者時尚、多彩的購物體驗,蘇寧不僅將公司名稱從“蘇寧電器”更改為“蘇寧云商”,還在視覺形象上啟用全新VI系統(tǒng)。
值得注意的是,蘇寧的VI導(dǎo)入采取差異化策略,在集團(tuán)辦公、行政商務(wù)等領(lǐng)域采用大寫字體“SUNING蘇寧”;而面向消費者的線下實體店面則采用小寫字體“suning蘇寧”,線上電子商務(wù)平臺沿用“suning.com蘇寧易購”名稱。
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