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燈王卸任佛山照明董事長(zhǎng) 中國(guó)燈具前路幾何?

來(lái)自:m.unidosnatradicao.com日期:2013-06-03 15:16:05
執(zhí)掌佛山照明30多年的老帥鐘信才終于走到這一步,他與佛山照明的工作關(guān)系暫時(shí)畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。上周,被譽(yù)為“中國(guó)燈王”的上市公司佛山照明發(fā)布公告,選舉有跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的新面孔潘杰擔(dān)任新董事長(zhǎng),這也意味著鐘信才卸任。公告次日,他在電話(huà)中對(duì)記者坦承,這一次是“徹底退休了”。

同時(shí),針對(duì)他在佛山照明期間最大的爭(zhēng)議關(guān)聯(lián)交易事件,當(dāng)天他也首度開(kāi)腔,“這個(gè)很正常,這個(gè)對(duì)我沒(méi)有任何影響,任何一個(gè)人不犯錯(cuò)誤都是不可能的,這世界上沒(méi)有完美的人?!?

特寫(xiě) 大方分紅受股民追捧

與大多數(shù)上市公司老總“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”不同,無(wú)論是哪位記者撥通鐘信才的電話(huà),總能聽(tīng)到這個(gè)大嗓門(mén)的老企業(yè)家滴水不漏而又不失親切的回答。多數(shù)時(shí)候,他會(huì)對(duì)記者的追問(wèn)給出蜻蜓點(diǎn)水般的官方式回答,既不爆出什么獨(dú)家猛料,也不會(huì)讓記者空手而歸。

1942年出生的南京人鐘信才,從南京無(wú)線(xiàn)電工業(yè)學(xué)校中專(zhuān)畢業(yè)后便分配至佛山照明工作,從普通工人干起,歷任車(chē)間主任、技術(shù)科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)……直至公司一把手,至今已近50年。

在很多人看來(lái),鐘信才的性格充滿(mǎn)矛盾。在電話(huà)采訪(fǎng)中,鐘信才對(duì)于佛山照明“現(xiàn)金奶?!钡姆Q(chēng)號(hào)念念不忘,佛山照明也確實(shí)是中國(guó)證券市場(chǎng)上為數(shù)不多的募資金額還不夠給股民分紅的上市公司。鐘信才的“大方”深得股民追捧。

在罕見(jiàn)的一次接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),他對(duì)此作了解釋?zhuān)盀槭裁瓷鲜羞@么多年我一直堅(jiān)持高派現(xiàn),我想這跟我的出身有一些關(guān)系。我是農(nóng)村出來(lái)的,讀書(shū)的時(shí)候還要賣(mài) 油條,我覺(jué)得錢(qián)來(lái)得很不容易。一般股民的錢(qián)來(lái)得也很不容易,他如果不買(mǎi)你的股票,放在銀行還有利息收,你怎么能夠沒(méi)有股息給人家?對(duì)我來(lái)講,把人家的錢(qián)扣 下來(lái)我總有很不好的感覺(jué)?!?

抵得住各種誘惑

但另一方面,他在公司內(nèi)部的固執(zhí)和保守也廣受爭(zhēng)議。在那次專(zhuān)訪(fǎng)中,他明確提到盡管佛山照明賬面上有大筆現(xiàn)金,但他對(duì)于資本運(yùn)作并不感冒,“1995年的時(shí)候,多少人叫我去投資房地產(chǎn);1999年的時(shí)候多少券商機(jī) 構(gòu)找我做資金托管,承諾給我20%的回報(bào)率,我都沒(méi)去?;剡^(guò)頭看,正是這兩個(gè)市場(chǎng)栽了一批公司,更坑了一大批投資者……如果說(shuō)我在佛山照明和我不在有什么 區(qū)別的話(huà),我想因?yàn)槲业膫€(gè)性,能夠抵得住誘惑?!倍刻於家H自審批好幾筐的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、堅(jiān)持不裝修辦公室和會(huì)議室以及領(lǐng)取僅150萬(wàn)元的年薪,這些表現(xiàn) 讓鐘信才并沒(méi)有體現(xiàn)出上市公司老總財(cái)大氣粗的作風(fēng)。

繞不過(guò)的股權(quán)問(wèn)題

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)始終是采訪(fǎng)鐘信才和佛山照明繞不過(guò)的問(wèn)題。2002年企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)刻,鐘信才等公司管理層希望通過(guò)管理層收購(gòu)(MBO)的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制力,卻遭到否決。兩年后,佛山市國(guó)資委將其股份轉(zhuǎn)讓給歐司朗和佑昌兩家外資公司。地方政府和管理層、創(chuàng)始人之間的矛盾,再一次在佛山照明身上上演。自此之后,佛山照明內(nèi)部斗爭(zhēng)逐漸公開(kāi)化,隨之而來(lái)的是各種關(guān)聯(lián)交易、信息披露不力被證監(jiān)會(huì)懲罰,一個(gè)“好孩子”仿佛一夜之間“學(xué)壞了”。

在此期間,鐘信才本人也曾幾進(jìn)幾出。2005年,鐘信才辭去總經(jīng)理職務(wù),保留董事長(zhǎng)職務(wù)。2008年,公司虧損,鐘信才重新兼任總經(jīng)理。2010年,鐘 信才卸任董事長(zhǎng)一職,由莊堅(jiān)毅接任。但相隔不到4個(gè)月,莊堅(jiān)毅陷入內(nèi)幕交易漩渦,辭去董事長(zhǎng)職務(wù),鐘信才不得不重任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。去年4月,鐘信才正式 卸任總經(jīng)理的職務(wù)。隨后,便爆出其職業(yè)生涯中最大污點(diǎn),牽涉家人的關(guān)聯(lián)交易事件,他本人也被證監(jiān)會(huì)警告并處以15萬(wàn)元罰款,公司也因此被罰40萬(wàn)元,外界 稱(chēng)之“晚節(jié)不?!薄?

正當(dāng)人們爭(zhēng)論佛山照明如何走出困境,如何重新布局LED產(chǎn)業(yè)時(shí)。鐘信才第二次,也可能是最后一次,正式卸任佛山照明董事長(zhǎng)一職。

對(duì)話(huà)鐘信才 不打算再出山

5月29日晚,本地明星企業(yè)佛山照明發(fā)布一則公告,執(zhí)掌佛山照明長(zhǎng)達(dá)30多年的老帥鐘信才辭去董事長(zhǎng)職務(wù),5月28日9名董事選舉潘杰為公司第七屆董事 會(huì)董事長(zhǎng)、公司法定代表人。得知此消息后,股吧、論壇中多是惋惜之聲,佛山照明從一個(gè)小燈泡廠成長(zhǎng)為中國(guó)照明行業(yè)第一上市公司,鐘信才功不可沒(méi)。

29日晚和30日上午,記者兩次撥通了鐘信才的電話(huà),盡管從法律角 度上已卸任董事長(zhǎng),但30日他仍然在公司上班,“法人代表等一些交接工作還沒(méi)完成,還是要繼續(xù)上班的?!庇浾吡私獾?,此前鐘信才也曾有過(guò)幾次辭職又出山的 經(jīng)歷,但這一次,他的態(tài)度很堅(jiān)決,“我也是個(gè)70多歲的人啦,接下來(lái)也不準(zhǔn)備擔(dān)任任何職務(wù),徹底退休了?!彪m然還未能完全清閑下來(lái),但鐘信才已經(jīng)盤(pán)算好了 退休后的生活,“主要是鍛煉身體?!贝饲?,他也開(kāi)玩笑說(shuō),要多抽一點(diǎn)時(shí)間“陪陪太太”。

當(dāng)談到近兩年來(lái)牽涉他兩個(gè)兒子的關(guān)聯(lián)交易丑聞 時(shí),平時(shí)對(duì)媒體惜字如金的鐘信才當(dāng)天首度開(kāi)腔,“這個(gè)很正常,對(duì)我沒(méi)有任何影響。任何一個(gè)人不犯錯(cuò)誤都是不可能的,這世界上沒(méi)有完美的人?!甭?lián)想起關(guān)聯(lián)交 易東窗事發(fā)時(shí),鐘信才曾以佛山照明董事長(zhǎng)的身份公告致歉,稱(chēng)關(guān)聯(lián)交易是因“不了解相關(guān)法律法規(guī)”,此舉廣受批評(píng)。

聚焦后市

近期股價(jià)翻紅 因能源股受追捧

5月份以來(lái),佛山照明的股價(jià)從最初的6元左右攀升至29日的接近8元,漲幅超過(guò)20%。有外界聲音將股價(jià)的波動(dòng)與內(nèi)部高層調(diào)整聯(lián)系在一起。

對(duì)此,跟蹤佛山照明股票多年的安信證券分析師鐘文燕并不贊同。她認(rèn)為,這一波的漲幅主要與最近中小板、創(chuàng)業(yè)板受追捧有關(guān),公司股價(jià)隨新能源等題材股的漲勢(shì)同步,“佛山照明最早的股價(jià)高達(dá)21元,受各種丑聞、投資失敗等因素影響,股價(jià)跌落至6元,跌幅接近七成,在這一輪題材股的漲勢(shì)中順勢(shì)反彈也是合理的?!痹谒磥?lái),并不能簡(jiǎn)單地將高層的變動(dòng)與最近股市飄紅聯(lián)系起來(lái)。

記者在股吧、論壇上發(fā)現(xiàn),在股民看來(lái),對(duì)于鐘信才的離開(kāi)也有兩種截然不同的觀點(diǎn)。一種認(rèn)為鐘信才勞苦功高,他的退位給未來(lái)佛山照明的發(fā)展打上問(wèn)號(hào),同時(shí) 連年分紅是否會(huì)受到影響也存疑。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,鐘信才長(zhǎng)期把持公司實(shí)權(quán)崗位,不利于補(bǔ)充新鮮血液,從近兩年來(lái)佛山照明在LED等新興市場(chǎng)的緩慢進(jìn)展便可見(jiàn)一斑。

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