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金九銀十銷售旺季 家居賣場人流量少商家尷尬

來自:m.unidosnatradicao.com日期:2016-09-29 10:41:39
再過不久,國慶節(jié)即將到來,加上現(xiàn)在同樣是家居賣場“金九銀十”的銷售旺季,不少商家紛紛推出各種吸引消費(fèi)者的促銷活動(dòng),但近年來隨著網(wǎng)購的興起,家居賣場的人流量的減少卻著實(shí)令商家困擾,面對(duì)不斷上漲的租金與客流量減少的尷尬境地,家居賣場又該如何化解內(nèi)外交困的現(xiàn)狀呢?

金九銀十銷售旺季 家居賣場人流量少商家尷尬

廠商賣場矛盾突出 家居經(jīng)銷商另尋渠道謀生

從年初開始,家居賣場就涌現(xiàn)多場抗租潮,“生意難做”的聲音不絕于耳。家居賣場過剩的后果是,賺不到錢的廠商和賣場“暗戰(zhàn)”。某家居賣場負(fù)責(zé)人透露,每到節(jié)假日,賣場都要拿出費(fèi)用來做促銷活動(dòng),有的廠商就讓某顧客在一家賣場交訂金,在另一家賣場付尾款,兩頭賺人頭費(fèi),多拿賣場的促銷費(fèi)。還有玩巧的廠商在鋪面租金上做文章,將鋪面轉(zhuǎn)給另一家廠商賺取差價(jià),違規(guī)出售經(jīng)營權(quán)。當(dāng)賣場調(diào)查了解后要對(duì)其進(jìn)行處罰,廠商還振振有詞:現(xiàn)在生意不好做,你讓我們?cè)趺崔k?!皢慰抠u場很難活下去的,必須有其他的銷售渠道。”為尋找客源,家居經(jīng)銷商會(huì)動(dòng)用各種渠道,甚至深入社區(qū),找到家裝工地,向裝修業(yè)主推銷產(chǎn)品。

家居賣場不斷擴(kuò)張 同質(zhì)化嚴(yán)重

一邊是冷清的賣場,一邊卻是緊鑼密鼓的擴(kuò)張。去年,有“擴(kuò)張王”之稱的家居龍頭紅星美凱龍落子武漢,并在江北開了兩家店,今年有兩家店待開,據(jù)稱,未來紅星美凱龍擬在武漢布局近10家店。居然之家除了漢口、武昌店,目前收購和平大道上的星南方家居后正在招商。家居賣場不僅扎堆,而且嚴(yán)重同質(zhì)化。店內(nèi)布局基本相同,招商品類幾乎一樣,就連促銷活動(dòng)也都差不多。這一切雷同的結(jié)果,只能使競爭更加激烈。

家居賣場銷售額下降 需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)據(jù)顯示,今年7月,全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為105.20,環(huán)比下降1.95點(diǎn),已連續(xù)兩月下降。全國規(guī)模以上建材家居賣場 7月銷售額為1031.8億元,環(huán)比下降3.37%。中國建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長秦占學(xué)建議,企業(yè)危機(jī)之中加快腳步,利用“互聯(lián)網(wǎng)思維”加快轉(zhuǎn)型升級(jí),積極探索和嘗試各種創(chuàng)新的營銷方式和服務(wù)模式,在競爭中取勝。

雖然整體過剩,但也有不少賣場生意不錯(cuò),其經(jīng)營特色值得思考。在傳統(tǒng)的家居賣場為日益稀少的客流量發(fā)愁的時(shí)候,宜家家居的收銀臺(tái)前卻總是排著長隊(duì)。顧客在偌大的商場里面可以逛上半天,累了渴了餓了,還有餐廳可以吃飯歇腳,最后結(jié)賬帶走那些或者需要或者不需要的東西。幾位喜歡在宜家購物的年輕人表示,宜家的東西不僅便宜,而且這些便宜的物件很有設(shè)計(jì)感,看上去很時(shí)尚,總讓人眼前一亮,然后就是愛不釋手。還有他們每年出一本的家居指南小冊(cè)子,也很有創(chuàng)意。

回過頭來看,宜家在中國雖不如其在北美、歐洲一樣有巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但相對(duì)于其他的傳統(tǒng)品牌家居商,價(jià)格依舊偏低。而那些討厭銷售員總在身邊推銷中國年輕人顯然更偏愛宜家的模式,另外在日益高漲的房價(jià)下,他們沒有太多余錢在家居上消費(fèi)。于是,相對(duì)于其它傳統(tǒng)家居賣場的冷清,這家瑞典家居巨頭的火爆也不難理解了。

家居賣場應(yīng)建立聯(lián)盟 完善整體規(guī)劃

本來賣場就過剩,賣場之間還無序競爭,無疑加大內(nèi)耗,家居大賣場之間應(yīng)該建立一個(gè)聯(lián)盟,合理規(guī)劃,避免惡性競爭,達(dá)到共贏。業(yè)內(nèi)人士表示,家居賣場缺乏整體規(guī)劃,眾多賣場在一些地區(qū)、地段扎堆同質(zhì)競爭嚴(yán)重,一旦資金鏈斷裂,損害的是廠商和消費(fèi)者利益,不利于家居行業(yè)健康發(fā)展,政府應(yīng)該在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,發(fā)布家居行業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)意見,給眾多家居賣場品牌提供參考和服務(wù),在布局上審慎考慮其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

未來,消費(fèi)業(yè)態(tài)更為豐富,去家居賣場,除了買家居、買建材,還有吃喝玩樂等各種需求,很多家居賣場在轉(zhuǎn)型為商業(yè)綜合體,在商業(yè)地產(chǎn)、餐飲、酒店住宿、娛樂等方面擴(kuò)張,這種轉(zhuǎn)型方式值得借鑒。此外,對(duì)消費(fèi)者來說,面對(duì)眾多選擇,卻盲然不知所措,不知道哪一款適合自己。而越來越多擁有新穎設(shè)計(jì)理念、高質(zhì)多元、智能人性的家居品牌將會(huì)迅速替代傳統(tǒng)低值落后的家居企業(yè),從而占領(lǐng)更多市場份額。

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