時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，影響范圍很廣，為許多人或企業(yè)提供了很好的展示平臺(tái)，可以說，互聯(lián)網(wǎng)是家居企業(yè)品牌推廣的“新戰(zhàn)場(chǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都能成為主角，而有特點(diǎn)、有才氣就具備了成為“網(wǎng)紅”的潛質(zhì)。“網(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人，它是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展下的新興產(chǎn)物。網(wǎng)紅的背后包含了完整的盈利方式，主要通過“網(wǎng)紅”和“粉絲”的互動(dòng)完成，這樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象又稱為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。

家居行業(yè)也有“網(wǎng)紅”?

而對(duì)于家居行業(yè)來說，“網(wǎng)紅”其實(shí)是企業(yè)進(jìn)行品牌升級(jí)推廣的一個(gè)新鮮模式。回顧2016年的家居行業(yè)，有很多行業(yè)精英憑借自身強(qiáng)大的吸睛能力引起圈內(nèi)熱議，也受到眾多網(wǎng)友的追捧，堪稱家居業(yè)的“網(wǎng)紅”。

比如，紅星美凱龍董事長車建新，曾在集團(tuán)高層會(huì)議上要求公司員工以后不要稱他“車總”，而是叫“車車”;在紅星美凱龍30周年盛典上，除了邀請(qǐng)一眾明星大咖亮相，車建新還與吳莫愁現(xiàn)場(chǎng)飆舞，讓車粉們激動(dòng)不已。格力電器董明珠，從與雷軍的十億賭約開始，到近期親自上陣為品牌代言，制造話題將格力與自己捆綁營銷，毫無疑問地變身成了網(wǎng)紅。此外，博洛尼家居品牌董事長蔡明，迪信掌門人、設(shè)計(jì)界宗師梁少禧，尚品宅配集董事長李連柱，恒康家居科技董事長倪張根等等，也都以各自的人格魅力吸引了一大批粉絲，進(jìn)而使企業(yè)自身品牌更加深入粉絲心中。

家居企業(yè)如何變身成“網(wǎng)紅”?

究根結(jié)底，家居行業(yè)精英們能夠成為“網(wǎng)紅”，是企業(yè)品牌建立的成果。對(duì)于家居企業(yè)來說，平臺(tái)不僅僅是在網(wǎng)絡(luò)，更包括整個(gè)市場(chǎng)，所以影響力更加廣大，成為“網(wǎng)紅”可以說是很好的宣傳和營銷方式。那么家居企業(yè)想要成為網(wǎng)紅，需要具備怎樣的條件?

一、特色的形象定位

每一位網(wǎng)紅都有一個(gè)屬于自己的個(gè)性標(biāo)簽，如papi醬就靠著自己的一身“嘲諷技能”圈粉無數(shù)，還有最近的新晉網(wǎng)紅“洪荒少女”傅園慧，憑著單純無畏的“段子技能”俘獲眾人?，F(xiàn)在的人喜好明確，喜歡用標(biāo)簽去整理生活。因此，不管是賬號(hào)、團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都需要有人格化的標(biāo)簽。

企業(yè)要想成為網(wǎng)紅，就需要明確自己的定位，建立自己的品牌形象，同時(shí)還要讓自己的品牌具有較高的辨識(shí)度。簡(jiǎn)單來說，就是要有自己的個(gè)性，無論是產(chǎn)品工藝，還是企業(yè)文化，都能成為企業(yè)自身的標(biāo)簽。

二、會(huì)作勢(shì)

“作勢(shì)”是一種營銷方式?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，企業(yè)都是等不起的。與其等著“勢(shì)”來迎“勢(shì)”而上，不如自行“作勢(shì)”。這里的“作勢(shì)”就是營銷策劃，例如“雙十一”就是“作”出來的，但是最后成為了人們都認(rèn)可和關(guān)注的日子。企業(yè)想要成為網(wǎng)紅，就需要會(huì)“作勢(shì)”，畢竟一個(gè)沒有新聞或動(dòng)向的企業(yè)，是沒有人想要關(guān)注的。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，結(jié)合現(xiàn)下流行的元素，舉行一些活動(dòng)或者宣傳，把自己的“勢(shì)”作出來，給消費(fèi)者留下印象。

三、有“粉絲群”

網(wǎng)紅之所以盈利，是因?yàn)橛蟹劢z。如果粉絲不給他們買單，那么網(wǎng)紅也不過是茶余飯后的娛樂談資罷了。所以，對(duì)于網(wǎng)紅來說粉絲是很重要的存在。同樣的，消費(fèi)者就是企業(yè)的“粉絲群”，沒有消費(fèi)者去購買產(chǎn)品，那么企業(yè)也就走向窮途末路了。企業(yè)要擁有一定的粉絲數(shù)，才能成為網(wǎng)紅，因?yàn)槠髽I(yè)需要有受眾，才能談擴(kuò)大影響力。另外，企業(yè)的粉絲群的質(zhì)量和數(shù)量同時(shí)也取決于企業(yè)的“網(wǎng)紅實(shí)力”。

四、與“粉絲”互動(dòng)

在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”里，聯(lián)系是相互的。如現(xiàn)在的直播界網(wǎng)紅，他們想要在粉絲的手中獲得“打賞”，就需要相應(yīng)做出“服務(wù)”并且獲得“喜愛”。對(duì)于家居企業(yè)來說，企業(yè)也需要有所付出，才能完成與粉絲的互動(dòng)。簡(jiǎn)單來說就是服務(wù)好粉絲，了解粉絲的喜好與需求，增加與粉絲的互動(dòng)，才能得到粉絲更多的“打賞”。

家居“網(wǎng)紅”如何升級(jí)為“大V”?

企業(yè)成為網(wǎng)紅需要具備的因素可能只是一個(gè)門檻，并不是說成為網(wǎng)紅就萬事大吉。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，如果不能成為“大V”網(wǎng)紅，那么也就是小打小鬧的“玩票”，不能真正給企業(yè)帶來多大的盈利。所以，企業(yè)除了要成為網(wǎng)紅外，還要成為一個(gè)高質(zhì)量的網(wǎng)紅。如何成為高質(zhì)量的網(wǎng)紅呢?

一、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品

對(duì)于企業(yè)來說，與消費(fèi)者的聯(lián)系主要是產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的高低，直接決定了網(wǎng)紅企業(yè)與粉絲是“分手”還是“穩(wěn)定發(fā)展”。所以產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵，企業(yè)要生產(chǎn)出高品質(zhì)和符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，才能獲得消費(fèi)者的心，同時(shí)也能建立更為穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)必須研發(fā)創(chuàng)新，從根本提升產(chǎn)品的質(zhì)量，讓消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品產(chǎn)生信任和依賴性，從而形成口碑，獲得更多的粉絲擁護(hù)。

二、靈活運(yùn)用各類平臺(tái)

網(wǎng)紅的“表演”是需要靠平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的，而現(xiàn)下越來越多的網(wǎng)紅出現(xiàn)，是得益于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的繁榮發(fā)展，好的平臺(tái)也意味著資源更加具有優(yōu)勢(shì)。利用好平臺(tái)，可以讓網(wǎng)紅自身的質(zhì)量得到提升。對(duì)于家居企業(yè)來說，平臺(tái)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)，還可以是其他渠道，如紙媒、經(jīng)銷商終端等，企業(yè)可以多渠道宣傳發(fā)展，靈活運(yùn)用各類平臺(tái)。

三、增加互動(dòng)的深度和廣度

之前提到，網(wǎng)紅一個(gè)必備的責(zé)任是服務(wù)粉絲，服務(wù)到位能增加粉絲的粘性，穩(wěn)定彼此關(guān)系。網(wǎng)紅企業(yè)更是需要增加與粉絲的互動(dòng)，及時(shí)了解粉絲的動(dòng)態(tài)，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)可以多渠道接受消費(fèi)者的意見和建議，根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)來調(diào)整產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更加貼近消費(fèi)者的需求。企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)能讓企業(yè)保持向上的態(tài)勢(shì)，隨時(shí)溝通想法，可以減少不必要的相互傷害，同時(shí)也能增加企業(yè)的好感度。

家居行業(yè)的“網(wǎng)紅”之路，要不要走?如何走?更多的是看企業(yè)的發(fā)展需求，網(wǎng)紅并不是什么貶義的東西，用得好就是很好的品牌營銷模式，尤其現(xiàn)在“粉絲經(jīng)濟(jì)”的浪潮涌現(xiàn)，誰能更多地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“圈粉”，誰就是市場(chǎng)的贏家。