“出來混總是要還的。”自金融危機爆發(fā)以來，包括百安居、好美家在內的眾多建材超市大規(guī)模閉店收縮讓人不禁如此唏噓感嘆。

　　以百安居為代表的建材零售超市在進入中國之初，由于其成熟的全球采購優(yōu)勢和現(xiàn)代化的管理模式迅速在中國占領市場，把中國市場上原始的集貿市場甩在身后，2003—2005年間，建材超市在中國市場擴張進入頂峰。

　　但是，由于一些建材超市完全照搬原有商業(yè)模式、經(jīng)營缺乏變化，加之居然之家、紅星美凱龍等業(yè)已成熟的本土賣場強烈沖擊，在金融危機的導火索下，以百安居為代表的建材超市開始全面收縮，進入痛苦的調整期。

    關店收縮

　　2009年10月30日，位于南京江東北路382號的好美家建材超市突然宣布關停。之前，百安居南京棲霞店也已于10月下旬正式關門歇業(yè)。自2008年下半年爆發(fā)金融危機以來，作為中國第一批本土建材超市的代表好美家與國際建材超市連鎖巨頭百安居便雙雙陷入市場震蕩的窘境。

　　據(jù)中國房地產(chǎn)報報道，今年內百安居還將會關閉北京的健翔橋店和亦莊店，在京的門店數(shù)量將從原來的7家縮減至5家。據(jù)悉，按照百安居中國的瘦身計劃，在中國現(xiàn)有的63家門店將關閉22家，絕大部分為虧損門店，剩下的41家店也會有17家縮減面積。

　　另外和百安居同為世界500強的另一家洋超市在2007年通過收購曲線進入中國市場后，目前的經(jīng)營狀況也不理想，其位于青島和沈陽的門店已經(jīng)關閉，不得不被迫實施瘦身調整計劃。而本土超市的代表之一，在南京、武漢、上海等地具有相當市場優(yōu)勢的好美家也于2008年底開始從北京關閉門店。

　　據(jù)調查，目前在中國市場上的主要建材超市，除東方家園保持良好運營態(tài)勢外，其余大部分均在通過閉店裁員等方式來收縮市場，以便應對市場調整帶來的危機和陣痛，而這場風波并沒有顯現(xiàn)停止的勢頭。