■事件回放
在美三次召回窗簾
6月10日,宜家主動在美國召回336萬個窗簾。6月17日,此事被中國媒體報道,但在中國,宜家不僅沒有召回該種產(chǎn)品,還在接受媒體采訪時表示該產(chǎn)品符合相關(guān)標準,沒有召回計劃。
而小編從CPSC(美國消費品安全委員會)網(wǎng)站了解到,因為同種原因,宜家曾在2008年12月和2009年的8月份共召回790000件羅馬簾,2009年的10月份召回了533000件卷簾。而6月10日的這次召回,已是宜家第三次在美召回問題窗簾。
■最新進展
宜家接受退貨
6 月23日,小編撥打宜家客服電話咨詢羅馬簾的安全問題,客服人員表示,產(chǎn)品本身沒有質(zhì)量問題,但要退貨依然可以來宜家辦理。該客服人員表示,在北美地區(qū)只是配合協(xié)會做召回,在中國依然沒有召回計劃,只是擔(dān)心消費者安裝出現(xiàn)問題,因此消費者如有疑慮,沒有小票也可退貨。
當日,小編聯(lián)系到宜家北京公司市場部,表示要對此事進行采訪。該男士表示此事歸宜家大中華區(qū)負責(zé)。他記錄下小編電話,但在發(fā)稿前沒有回應(yīng)。
■相關(guān)思考
謹防問題在全行業(yè)蔓延
面對宜家事件,郎丹柯表示,消費者自己的覺悟固然重要,相關(guān)部門的介入也必不可少。他認為,相關(guān)部門應(yīng)該對類似的事情高度關(guān)注:一是盡快出臺質(zhì)量缺陷的召回細則;二是對已發(fā)生侵權(quán)行為的企業(yè),進行溝通與約見,對產(chǎn)品存在的問題進行定性,督促企業(yè)維護廣大消費者的權(quán)益;三是在部門主導(dǎo)下,對于行業(yè)內(nèi)部其他企業(yè)的產(chǎn)品進行普查,避免問題在全行業(yè)蔓延。此外,還應(yīng)該關(guān)注窗簾其他方面的安全問題,如有的窗簾太重容易造成窗簾桿支撐不住導(dǎo)致下墜,有的材質(zhì)比較鋒利會造成人身傷害等,促進行業(yè)標準的完善。
■ 各方觀點
照看不周怨不得窗簾
“我覺得小孩子被拉繩勒死完全是父母自己照看不周導(dǎo)致的,不能賴人家窗簾有問題。那小孩被桌子磕了,是不是也說桌子不合格要召回啊?而且這也不是宜家一家有這種產(chǎn)品,國內(nèi)很多賣場銷售的窗簾也都是這樣的,不能專門責(zé)怪宜家?!薄M者吳先生
應(yīng)該大方進行召回
對兒童的這種威脅,企業(yè)在銷售中應(yīng)有明確的足以震懾消費者的警醒提示,否則侵害了消費者的知情權(quán)。其次,即使告知了仍不能免責(zé),因為這種威脅必須是消費者通過簡單易行的方式能夠予以避免的。消費者有疑惑可以退貨,看似有了解決意見,但這實際上是對召回的逃避?因為不管消費者有無顧慮,只要產(chǎn)品潛在威脅沒有消除,消費者安全就無法得到保障,擠牙膏似的提解決方案,不妨大方地站出來對侵權(quán)的商品進行召回?!本┦邢麉f(xié)投訴部主任 郎丹柯
有問題就改進才是責(zé)任企業(yè)
“既然已經(jīng)出現(xiàn)過造成小孩勒死這樣嚴重的事故了,宜家就不能再聲稱自己的產(chǎn)品合乎質(zhì)量標準,應(yīng)該有所改進,消除危險,現(xiàn)在這樣太沒有企業(yè)責(zé)任感了。最重要的是,宜家在美國召回產(chǎn)品,在中國就不召回,這不明擺著欺負我們中國人嘛!”——消費者 孟女士
宜家做法不負責(zé)任
雖然產(chǎn)品符合標準算是合格產(chǎn)品,但此種窗簾存在設(shè)計缺陷,屬于缺陷產(chǎn)品。宜家有義務(wù)向行政部門報告,并及時告知廣大消費者。此外,還應(yīng)該對已經(jīng)產(chǎn)生的風(fēng)險進行消除,并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)消除不合理的部分。目前雖然消費者想退貨就可以退貨,宜家的做法依然是不負責(zé)任的。因為對于那些不退貨的消費者,安全風(fēng)險依然存在,萬一出現(xiàn)問題,宜家依然要承擔(dān)責(zé)任。消費者也要注意采取相關(guān)措施消除風(fēng)險?!袊M者協(xié)會律師 邱寶昌
■評論
兩種表情讓我看到虛偽
上周,宜家家居在北美召回了336萬個窗簾。許是這個數(shù)字吸引了媒體,那方召回公告剛出,這邊國人已成熱議。
與很多人一樣,乍聞此事,我先是一驚:窗簾還能鬧出人命來!此后,則不滿于宜家“中國不召回”的傲慢態(tài)度。生命可貴,難道因為法規(guī)有盲區(qū),你便有理由放松對產(chǎn)品和服務(wù)的要求嗎?如此,宜家與不負責(zé)任的小作坊又有何異?
幾日后,面對眾多質(zhì)疑,宜家的態(tài)度開始松動,從“產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,不召回”變?yōu)椤坝袚?dān)心,可退貨”。但是,如果你了解到,自2008年起至今,類似缺陷產(chǎn)品的召回對宜家而言已是第三次;如果你了解到,宜家明知北美與歐洲兒童致死數(shù)字觸目驚心,并為防萬一召回了自家產(chǎn)品,在中國卻連警示都輕描淡寫;如果你了解到,只增加一個小裝置就能有效防范危險,宜家卻遲遲不進行改進,你還愿意諒解這個全球知名的家居大鱷嗎?
也許,讓人不可諒解的還遠不止如此,面對召回事件,宜家有過明顯的表情不一。去年底,宜家曾在中國召回過雷帕兒童高腳椅,當時很多小編都收到過宜家公關(guān)體系主動發(fā)出的郵件。但奇怪的是,上回只是有報告稱小朋友擦傷了腿,宜家就大張旗鼓,高調(diào)展示自己的責(zé)任心;這回,已經(jīng)不止一個小朋友遭遇窒息甚至死亡了,已經(jīng)不止一次的大批量召回了,宜家為何反倒沒了聲息?
企業(yè)保護自己的形象沒錯,但你不能侵犯消費者的知情權(quán)。如此的避重就輕、前熱后冷,難免讓人深感虛偽。世界越來越?jīng)]有秘密了,“問題窗簾”的事發(fā)恰恰證明與其藏著、掖著,還不如大方認錯有面子。