陶衛(wèi)產(chǎn)能過(guò)剩超10%
“如果按照去年的市場(chǎng)需求量來(lái)看,當(dāng)前陶衛(wèi)行業(yè)的產(chǎn)能大概有10%至15%屬于過(guò)剩?!比涨埃陂}龍?zhí)沾煽偛炕卣匍_(kāi)的“北京陶瓷衛(wèi)浴2012年中行業(yè)峰會(huì)”上,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)繆斌在描述當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)指出,受樓市調(diào)控影響,眾多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開(kāi)工不足,產(chǎn)能過(guò)剩矛盾凸顯。
對(duì)于制造行業(yè)而言,產(chǎn)能過(guò)剩并非新鮮事??姳蟊硎荆沾尚袠I(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的深層動(dòng)因還在于2008年末出臺(tái)的“四萬(wàn)億”刺激計(jì)劃,這一針“強(qiáng)心劑”引發(fā)了眾多產(chǎn)業(yè)紛紛上馬,全國(guó)陶瓷產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花。然而在上游房產(chǎn)調(diào)控態(tài)勢(shì)下,家居產(chǎn)品需求量驟減,因此曾經(jīng)擴(kuò)大規(guī)模、追求產(chǎn)量的企業(yè)如今卻背上了沉重的負(fù)擔(dān),生產(chǎn)能力遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求能力也在情理之中。
據(jù)閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L(zhǎng)陳進(jìn)林介紹,陶瓷行業(yè)平均每?jī)赡陼?huì)出現(xiàn)周期性波動(dòng),例如2008年金融危機(jī)影響下陶瓷企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)乏力,從2009年開(kāi)始行業(yè)轉(zhuǎn)為火爆,2010年也算符合預(yù)期,但2011年開(kāi)始行業(yè)再次走入下行期。“一些大的陶瓷廠家通常有十幾條、二十條窯爐,只有三分之一到三分之二的窯爐開(kāi)工運(yùn)轉(zhuǎn),或是處于半開(kāi)半停的狀態(tài)?!?
除了受到內(nèi)需下降的影響外,來(lái)自歐美國(guó)家的反傾銷(xiāo)等海外貿(mào)易環(huán)境的惡劣阻礙了陶瓷產(chǎn)品出口的進(jìn)程,也進(jìn)一步加重了產(chǎn)能過(guò)剩。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁指出,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,海外市場(chǎng)需求減少,加之歐債危機(jī)影響,曾經(jīng)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)進(jìn)行釋放的產(chǎn)能如今只能閑置。
產(chǎn)能過(guò)剩將加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
一方面,工廠生產(chǎn)線無(wú)法“火力全開(kāi)”,另一方面各經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存爆滿(mǎn)、長(zhǎng)期無(wú)法消化,甚至部分門(mén)店已經(jīng)從賣(mài)場(chǎng)中撤出,這些都讓產(chǎn)能過(guò)剩的陶瓷企業(yè)感到資金鏈周轉(zhuǎn)困難。北京新中源陶瓷有限公司總經(jīng)理王林祥表示,一些企業(yè)在前期市場(chǎng)調(diào)研、定位方面不夠客觀,例如去年銷(xiāo)售額為1億,今年將目標(biāo)定為1.5億,因此盲目擴(kuò)大規(guī)模、增加生產(chǎn)線,甚至有些不夠穩(wěn)健的企業(yè)從銀行貸款。一條生產(chǎn)線的價(jià)格約為七八千萬(wàn),如果銷(xiāo)售不佳、資金回籠能力差,這些企業(yè)或?qū)⒚媾R破產(chǎn)。
雖然閑置的產(chǎn)能讓個(gè)別企業(yè)感到了負(fù)擔(dān),但對(duì)于整個(gè)行業(yè)發(fā)展而言,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示產(chǎn)能過(guò)剩也有利好的一面。北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)牟勇認(rèn)為,部分能耗高、缺乏技術(shù)含量和營(yíng)銷(xiāo)手段的企業(yè),可能因產(chǎn)能過(guò)剩而轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉,而這也在逼迫企業(yè)升級(jí)換代,加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,有利于新技術(shù)、新設(shè)備、新研發(fā)的推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),企業(yè)為了消化現(xiàn)有產(chǎn)品,也不得不降價(jià)優(yōu)惠,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是好事。
為了避免陷入產(chǎn)能過(guò)剩的泥潭或減輕其所帶來(lái)的負(fù)面影響,陶瓷企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)勢(shì)在必行??姳笾赋?,企業(yè)需要意識(shí)到過(guò)去那種高增長(zhǎng)發(fā)展模式時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,所以在當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式,即由過(guò)去的重?cái)?shù)量、重速度調(diào)整到重效益、重質(zhì)量的層面。王林祥則表示,企業(yè)在投產(chǎn)之前應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)研,避免因?qū)π枨笈袛嗍д`而盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。
在營(yíng)銷(xiāo)方面積極開(kāi)拓新通路來(lái)消化現(xiàn)有產(chǎn)能,也被陶瓷企業(yè)所重視。杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司北京大區(qū)總經(jīng)理沈建法稱(chēng),下半年將更加主動(dòng)地“搶銷(xiāo)量、保增長(zhǎng)”。陳進(jìn)林則認(rèn)為,越是市場(chǎng)不好的時(shí)候,企業(yè)越是需要將大眾化的產(chǎn)品進(jìn)行平價(jià)處理以消化庫(kù)存。二手房、兩限房都是陶瓷企業(yè)接下來(lái)需要重視的市場(chǎng),這將有利于企業(yè)盤(pán)活資金、釋放產(chǎn)能。
協(xié)會(huì)說(shuō)法
陶瓷需求增速減緩
●繆斌,中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
這一輪房產(chǎn)調(diào)控當(dāng)中,可以說(shuō)大部分家居企業(yè)也感覺(jué)到有壓力,還有相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展感覺(jué)到憂(yōu)心忡忡,有部分企業(yè)感覺(jué)到比較迷茫。有的企業(yè)表示銷(xiāo)售情況非常好;也有的企業(yè)沒(méi)有完成預(yù)訂的目標(biāo),但是有增長(zhǎng);有的企業(yè)勉勉強(qiáng)強(qiáng)持平;還有部分企業(yè)已經(jīng)有所下降。這半年由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,我們協(xié)會(huì)也加大了對(duì)整個(gè)包括市場(chǎng),包括產(chǎn)業(yè)調(diào)查的力度。
對(duì)于目前的形勢(shì)評(píng)價(jià),盡管經(jīng)濟(jì)在下行,市場(chǎng)前景堪憂(yōu),但是總體的形勢(shì)不能說(shuō)太悲觀,但是也不至于樂(lè)觀。盡管房地產(chǎn)受調(diào)控,但是三、四線城市房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)的力度還是比較大的?,F(xiàn)在我們說(shuō)的是增速下降,不像歐美市場(chǎng)是總需求下降,我們只是需求的增速減緩。
櫥柜也產(chǎn)能過(guò)剩
●牟勇,北京市工商聯(lián)廚衛(wèi)行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
產(chǎn)能過(guò)剩是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的。在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,根據(jù)國(guó)家調(diào)配進(jìn)行生產(chǎn),而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,因?yàn)閭€(gè)人利益驅(qū)動(dòng)等原因,所以大家一窩蜂大干快上??吹揭粋€(gè)行業(yè)興旺,大伙兒就一哄而上,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)線,就會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩。
而如今國(guó)家宏觀政策調(diào)控、出口形勢(shì)不利等原因,都加重了產(chǎn)能過(guò)剩。櫥柜行業(yè)在2010年開(kāi)始也進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代,全國(guó)每年櫥柜產(chǎn)能超過(guò)200億,平均過(guò)剩5%至10%。作為協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō),我們會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)警示,不要盲目進(jìn)入行業(yè)或上馬新項(xiàng)目。
企業(yè)聲音
清理庫(kù)存 盤(pán)活資金
●陳進(jìn)林,閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L(zhǎng)
企業(yè)若想告別產(chǎn)能過(guò)剩,就不能再貪圖做大而是要做精。若要消化現(xiàn)有產(chǎn)能,對(duì)于一些經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前階段可以考慮減減倉(cāng),盤(pán)活資金,為下一輪的“戰(zhàn)爭(zhēng)”做好準(zhǔn)備。例如倉(cāng)庫(kù)里面一些過(guò)時(shí)產(chǎn)品或工程尾貨可以滿(mǎn)足兩限房等較為低端的保障性住房裝修需求。可能大家都在抱怨新產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng),但是我覺(jué)得能夠把老的產(chǎn)品處理一部分,這也是我們陶瓷行業(yè)的一個(gè)機(jī)遇,所以下半年更多的可能是銷(xiāo)售、在庫(kù)存里做文章。
不能再粗放經(jīng)營(yíng)
●王勇,德合家地板總經(jīng)理
家居行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),地板行業(yè)大部分企業(yè)也都面臨著訂單不足、產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)問(wèn)題。想要成功消化掉產(chǎn)能,企業(yè)就不能再一味求大或追求擴(kuò)產(chǎn),不能再像以前那樣粗放經(jīng)營(yíng)做“大路貨”,而要利用現(xiàn)有的人力物力來(lái)做更精致、科技含量和附加值更高的產(chǎn)品。中國(guó)早已經(jīng)告別短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品并非價(jià)格低就一定有銷(xiāo)量,轉(zhuǎn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)才能打開(kāi)銷(xiāo)路。
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