據(jù)調(diào)查無論是產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售或是售后服務(wù)等不同崗位的櫥柜從業(yè)人員,整體素質(zhì)都不高。從整體情勢來看,櫥柜行業(yè)人才匱乏現(xiàn)象具體存在著以下三方面的缺口。
第一, 櫥柜設(shè)計師多為半路出家,設(shè)計缺乏創(chuàng)新。
在認(rèn)真地分析整個中國櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀后,我們發(fā)現(xiàn),中國櫥柜行業(yè)發(fā)展最為嚴(yán)重的就是在設(shè)計方面缺乏創(chuàng)新,模仿歐式櫥柜現(xiàn)象嚴(yán)重,這一現(xiàn)象已成為了中國櫥柜業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的致命性障礙。
據(jù)了解,大多數(shù)櫥柜企業(yè),同中國的家居企業(yè)一樣多為民營企業(yè),靠白手起家,規(guī)模小,受條件限制,沒有過多的能力去專研設(shè)計。國內(nèi)大多數(shù)櫥柜企業(yè)特別是一些中小櫥柜企業(yè)大多都是隨波逐流去仿抄,不愿搞自主研發(fā)設(shè)計,缺乏原創(chuàng)性,忽略了對本民族優(yōu)秀文化的獨特元素的應(yīng)用而一味照搬別人的東西,最終使得中國櫥柜的設(shè)計水平停滯不前。
據(jù)初步統(tǒng)計,中國櫥柜行業(yè)有一定規(guī)模的企業(yè)約有500余家,而真正接受過專業(yè)櫥柜設(shè)計訓(xùn)練的設(shè)計師不超過500人,這一部分設(shè)計師主要集中在一些大櫥柜企業(yè)中,大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)的設(shè)計師都是半路出家,特別是一些小櫥柜企業(yè),往往是老板、設(shè)計師、安裝師兼一身,“設(shè)計”就是“量尺”、“繪圖”,試想一下,這樣的櫥柜設(shè)計除了仿抄外,還有多少創(chuàng)新與創(chuàng)造的成分在里面?
作為中國一個新生的行業(yè),櫥柜設(shè)計應(yīng)該引起相關(guān)院校、相關(guān)部門的重視,將它列為一項課程進(jìn)行專門的研究,有專業(yè)化、系統(tǒng)化、正規(guī)化的教學(xué),這樣才能改觀目前中國櫥柜一直都是效仿、西化的現(xiàn)象。
第二,櫥柜銷售人員不夠?qū)I(yè),經(jīng)驗不足。
有業(yè)內(nèi)人士分析到“櫥柜行業(yè)不缺人才,而是缺專業(yè)人才,特別是缺專業(yè)的銷售員以及營銷人才,而銷售人員又恰恰是最關(guān)鍵的”,是的,一個產(chǎn)品就算研發(fā)、生產(chǎn)得再好,如果沒有銷售出去,那就是瞎忙活了。
櫥柜產(chǎn)品由于定制的特性,造成了銷售人員要懂得非常多的專業(yè)知識。如果沒有經(jīng)過培訓(xùn),不懂得銷售技巧,就很難將產(chǎn)品銷售出去。一個好的櫥柜銷售人員可以在短短的時間內(nèi)與意向客戶簽訂合約。相對的,不專業(yè)的銷售人員即使一天來50個意向客戶也有可能一個訂單都沒有接到。例如,某櫥柜品牌佛山南海分店因為裝修進(jìn)度趕不上,開業(yè)延遲,加上當(dāng)時總公司忙著參展沒有人員支援,導(dǎo)致開業(yè)當(dāng)天來了20個意向客戶,一個訂單也沒有簽訂。事后,該公司派遣了專業(yè)的銷售人員進(jìn)行協(xié)助,一天就接了好幾個訂單,這也是再次說明在櫥柜營銷的幾個關(guān)鍵要素中,比如經(jīng)銷商、加盟商、直營店以及親和力強(qiáng)、推銷能力強(qiáng)的銷售人員是這幾要素當(dāng)中不可缺少的關(guān)鍵。
因此,櫥柜企業(yè)要發(fā)展,一定要有專業(yè)的銷售人才,如果缺少就一定要加強(qiáng)培訓(xùn),要建立一整套銷售人員招聘、培訓(xùn)、上崗輔導(dǎo)、日常管理等工作制度,并設(shè)置相應(yīng)的管理崗位,如經(jīng)理、督導(dǎo)等,確保工作制度的貫徹執(zhí)行。人員到位實際就是櫥柜企業(yè)組織架構(gòu)到位、工作制度和流程的到位,才能使之最終達(dá)到有效控制終端營銷的目的。
第三,櫥柜安裝技工青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重。
前面談到了設(shè)計,也說到銷售,那接下來分析的就是由于櫥柜行業(yè)特性而形成的售后服務(wù)——櫥柜安裝。目前,櫥柜行業(yè)的企業(yè)對安裝技工培訓(xùn)大多數(shù)都是師傅帶徒弟的套路。如果師徒之間感情好,那還好,假如感情不好,徒弟基本上學(xué)不到什么東西,很難出師。再加上這樣的師徒學(xué)習(xí)方式,談不上什么標(biāo)準(zhǔn)化,師傅的技術(shù)并不是很全面,他們也不了解行業(yè)最新的發(fā)展方向,所以這種人才培養(yǎng)模式存在著諸多弊病和技術(shù)局限。很多櫥柜企業(yè)希望進(jìn)行系統(tǒng)性的育人工作,但櫥柜行業(yè)流行的記件工資制,限制了這種不可能。會干的人不愿教、想學(xué)的人沒人教。即使有師傅愿意帶徒弟,企業(yè)也需要承擔(dān)徒弟在學(xué)習(xí)期間的人工費(fèi)用,還有因師傅在教學(xué)時耽誤的時間成本。
通過以上分析,我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),櫥柜行業(yè)之所以出現(xiàn)種種問題,其原因就在于專業(yè)人才缺失嚴(yán)重,所以,在櫥柜行業(yè)有著良好發(fā)展機(jī)遇的同時,櫥柜企業(yè)應(yīng)加快填補(bǔ)櫥柜行業(yè)人才缺口的速度,加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng),以支撐起整個櫥柜行業(yè),讓行業(yè)得到更加健康有序的發(fā)展。
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