地板市場(chǎng)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)制，企業(yè)投資上馬后急功近利，在國內(nèi)相關(guān)法規(guī)制度未健全的情況下，往往是全盤“山寨”已經(jīng)家喻戶曉的地板品種，企圖靠?jī)r(jià)格的低廉搶取一部分地板市場(chǎng)。

“山寨”理念背后是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的藐視，從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，對(duì)整個(gè)地板市場(chǎng)而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)來講，無自身獨(dú)特技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力，做大做強(qiáng)幾乎不可能。

建材網(wǎng)小編認(rèn)為現(xiàn)在地板中小企業(yè)過剩背后的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失。中小地板企業(yè)的產(chǎn)生是中國地板市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇，依靠中小企業(yè)生產(chǎn)的地板產(chǎn)品曾經(jīng)滿足了國內(nèi)緊缺的市場(chǎng)需求，但時(shí)至今日，地板技術(shù)的更新演變之快已經(jīng)讓小作坊式的地板運(yùn)營局面發(fā)生徹底改變。

了解到的現(xiàn)實(shí)情況卻是，許多最初以“山寨”起家的企業(yè)已經(jīng)紛紛倒閉，其原因正是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失，當(dāng)國外地板巨頭的擴(kuò)張領(lǐng)域已經(jīng)延伸至中國的各個(gè)地區(qū)，當(dāng)價(jià)格也不再被日益富裕起來的消費(fèi)群體所視為選擇的第一要素，這種地板核心技術(shù)在某種程度上就已經(jīng)超越渠道成為產(chǎn)品生存下來的內(nèi)在資本。

地板企業(yè)品牌定位需精準(zhǔn)把握

中國地板市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛，是世界各國地板品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪之地。國內(nèi)地板企業(yè)在惡劣雜亂的生存環(huán)境中極其容易迷失自己，在無法冷靜認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的情況下，好大求全無所不包成了地板產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在各行各業(yè)都朝著細(xì)分化發(fā)展的時(shí)代，這種模糊的市場(chǎng)定位結(jié)果可想而知。