在消費(fèi)者個(gè)性化需求下,越來越多家居企業(yè)轉(zhuǎn)型加入定制化大潮,而全屋定制也成為不少企業(yè)發(fā)力的方向。
市場(chǎng)潛力巨大
“全屋定制”似乎已成為家居行業(yè)的“標(biāo)配”,越來越多的企業(yè)選擇加入“全屋定制”大軍,無論是互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)公司,還是傳統(tǒng)家居企業(yè),都希望成為“定制行業(yè)”的新生力量。全屋定制已成為家居行業(yè)新的“風(fēng)口”。
逛裝修市場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)中出現(xiàn)越來越多的全屋定制品牌,產(chǎn)品也逐步有了不同風(fēng)格,有些古典,有些現(xiàn)代,消費(fèi)者可根據(jù)喜好而定。
近日,在2016年家居行業(yè)發(fā)展高峰會(huì)上,中國建筑(6.51
+2.20%,買入)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁表示:“目前,家居行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化發(fā)展模式,從過去簡(jiǎn)單的單品類定制,發(fā)展到今天的全屋定制,‘大家居’時(shí)代已成為當(dāng)下的主流?!?
李秉仁認(rèn)為,“大家居”一方面滿足消費(fèi)者對(duì)于一站式定制消費(fèi)的需求;另一方面,也是定制品牌“單值”最大化的競(jìng)爭(zhēng)策略。
有數(shù)據(jù)顯示,2015年中國家居(0.10
-0.95%)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.5萬億元,定制家居占比不足15%。但當(dāng)前定制家居市場(chǎng)份額已達(dá)到20%至30%,未來,每年或?qū)⒈3?8%以上的增速。
事實(shí)上,隨著消費(fèi)群體的更新迭代,互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌涌入市場(chǎng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游也開始整合資源進(jìn)軍家裝市場(chǎng),這對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)帶來不小沖擊。不過,新的互聯(lián)網(wǎng)思維家裝模式在改變行業(yè)生態(tài)的同時(shí),也倒逼傳統(tǒng)家裝行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型突破,伴隨著定制化的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,家裝行業(yè)新的格局已具雛形。
VR、高端化成趨勢(shì)
裝修網(wǎng)了解到,目前有不少傳統(tǒng)家居行業(yè)品牌開始試水互聯(lián)網(wǎng)定制,但整體來看,這些品牌的電商試水談不上成功。特別是家居定制行業(yè),其產(chǎn)品的個(gè)性定制、體驗(yàn)感、高價(jià)格等特殊性,使其很難在網(wǎng)絡(luò)上直接成交,引流到成交之間還有很長(zhǎng)流程,其成本當(dāng)然也是居高不下。
歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松則認(rèn)為,從家居建材行業(yè)發(fā)展來看,不管是家裝公司還是家具大賣場(chǎng),抑或是近年來涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝,其核心應(yīng)是解決用戶的“裝修恐懼癥”。大型家居公司可以通過整合行業(yè)資源并借助VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)來主導(dǎo)整個(gè)全屋定制過程。
目前,不少提出全屋定制的家裝和家居企業(yè)都在嘗試將VR表現(xiàn)的形式引入到家裝設(shè)計(jì)中。通過VR設(shè)備,消費(fèi)者可以720度無死角動(dòng)態(tài)體驗(yàn)新家的高清效果圖,顧客可以以最快速度感受到未來新家的模樣,以往需要在家裝公司確定裝修方案的過程被大大簡(jiǎn)化。家居企業(yè)也具備從裝修設(shè)計(jì)方案開始為消費(fèi)者提供一攬子裝修服務(wù)的可能性。
姚良松表示,歐派“全屋定制MALL”模式有兩大核心,一是搶入口,為消費(fèi)者提供一攬子解決方案,通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)給用戶帶來最快速最直接的動(dòng)態(tài)體驗(yàn);二是優(yōu)質(zhì)資源整合。
不過,越來越多的品牌進(jìn)入全屋定制市場(chǎng),行業(yè)也呈現(xiàn)出魚龍混雜之勢(shì)。裝修專家建議,全屋定制目前仍主要針對(duì)中高端消費(fèi)者,在制定方案時(shí),消費(fèi)者可以提前做好功課,在家具尺寸、材料和小五金件等方面明確細(xì)節(jié)。同時(shí),也可以貨比三家,盡量選擇大品牌的定制服務(wù)。
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