墻紙行業(yè)準入門檻相對較低，近年來，同質化嚴重、抄襲、惡意競爭等行業(yè)亂象居高不下，成為阻礙行業(yè)整體發(fā)展的絆腳石。在這些行業(yè)亂象中，抄襲可以排進前三。“抄襲”在各個行業(yè)都可謂是一個客觀的存在，在墻紙行業(yè)，由于原創(chuàng)與知識產權意識的薄弱，維權道路之艱難，抄襲，早已成為墻紙業(yè)的一大毒瘤。國內抄國外，小品牌抄大品牌的現(xiàn)象已經不再是隱藏的行業(yè)秘密，它似乎已經多到令墻紙人無奈到麻木。有些企業(yè)不甘沉默，毅然拿起法律武器維護自身利益，對侵權堅決說“不”!
有業(yè)內人士表示，由于目前，抄襲在國內墻紙業(yè)已經形成一種風氣，布魯斯特的勝訴，雖然當時給抄襲企業(yè)一定的震懾，但是，效果甚微。
維權過程難、周期長、維權成本高等因素堵住了不少墻紙企業(yè)的維權道路，相對維權成功所獲得的“收入”，支出的各項成本似乎更高。于是“忍”變成了大多企業(yè)的默認態(tài)度，想要真正破此僵局，還需業(yè)界各方共同努力。
抄襲成風，原創(chuàng)企業(yè)大呼被動
抄襲不是件光彩的事，若是在一個極具規(guī)范的行業(yè)里，只要一人抄襲就會受到大多數(shù)人的鄙視乃至唾棄，然而，這種現(xiàn)象要是出現(xiàn)在一個抄襲已經達到瘋狂狀態(tài)的環(huán)境里，慢慢的就會變成一種“理所應當”。
比起其他家居垂直細分行業(yè)，墻紙行業(yè)還未形成太過于穩(wěn)固的規(guī)范產業(yè)鏈模式，廠家與經銷商的粘合度不高，大多還是以小作坊、代銷的方式呈現(xiàn)，品牌原創(chuàng)意識不高，維權意識更是薄弱。在市場占比小，但市場競爭激烈的環(huán)境下，比起花大力氣大成本的投入金錢人力研發(fā)新產品，抄襲似乎更為便捷，不僅可節(jié)約成本，還可以最快的速度迅速的搶占新品市場。
抄襲讓企業(yè)似乎找到了通往“利益”的便捷通道，但對于嘔心瀝血積極投身原創(chuàng)的企業(yè)來說，則無疑于當頭潑了一盆冰水。往往是這邊新品一發(fā)布，另一邊抄襲的版本已經開始大行其道的進入市場，而且價格更為低廉。消費者在不完全知情與了解的狀態(tài)下，根本無法判斷誰是原創(chuàng)正版誰是抄襲低劣，在同等花樣以及看似相同的材質下，價格幾乎已經定了勝負。即使正版原創(chuàng)的產品在材質、工藝、質量等各方面都遠勝于盜版抄襲。
在抄襲成風的大環(huán)境下，兢兢業(yè)業(yè)搞原創(chuàng)的企業(yè)就成了這個行業(yè)里的弱勢群體，處于一個極其被動的位置，一不小心，就面臨步入發(fā)展困難的窘境。
維護之路漫漫，舉步維艱
深究“抄襲”成癮的背后，缺乏原創(chuàng)設計似乎是根源。原創(chuàng)意識足夠高，競爭意識足夠正向，抄襲也就成為行業(yè)共同唾棄的一種行為。
“可問題是，在行業(yè)大環(huán)境下，大家似乎都被快捷徑的追逐利益蒙蔽了眼睛，在競爭拼殺如此激烈的狀態(tài)下，只能看到短期可生存下去的利益，而沒有長遠的目光。行業(yè)產能過剩是不爭的事實，大家都在打價格戰(zhàn)，同樣是墻紙墻布，我比你價格低一點，那我的優(yōu)勢就比你強，怎樣才能在壓低價格的情況下又最大程度的降低成本?答案不言而喻?！庇袠I(yè)內人士無奈的坦言道。
原創(chuàng)難，首先難在公司實力不足。無論是資金還是人力，各項資源都無法支撐公司成立單獨的研發(fā)部門，組建新的團隊進行原創(chuàng)設計;其次是人才的缺乏。自古以來，“求賢若渴”的狀態(tài)從來都是存在的，當下各個行業(yè)對人才的需求更是強烈，墻紙原創(chuàng)的專業(yè)型人才更是少之又少，即使有，正如前面所說，不少企業(yè)沒有足夠的實力組建專門的人才隊伍;再次，消費者消費觀念未完全成型，重視價格、漠視原創(chuàng)似乎成為一種共識。由于對墻紙的了解不夠，消費者只能比較偏面的從價格方面進行對比選購;最后，行業(yè)內惡意競爭成風，想要靜下心來搞創(chuàng)作，往往有心無力。
原創(chuàng)難造成的最直接后果就是抄襲，很多中小企業(yè)往往只顧眼前利益，沒有長遠的目光，通過抄襲謀取利益。抄襲的太多，維權的太少，成功維權的更是寥寥無幾。維權的道路周期過于漫長，法律不夠健全，行業(yè)競爭不夠規(guī)范，所有的這些都給“維權”拴上了一條條的枷鎖，維權企業(yè)需要負重前行，到最后，往往最累的是需要維權的原創(chuàng)企業(yè)。
尊重原創(chuàng)與版權，才能給品牌造“新血”
墻紙業(yè)抄襲現(xiàn)象已經屢見不鮮。研發(fā)成本過高、對抄襲的打擊力度太弱、維權之路艱難等，都是造成當下亂象局面的原因。
但抄襲始終只是短期謀取利益的方式，一味的抄襲，最終只會搬起石頭砸自己的腳，從長遠發(fā)展的角度來看，是不可取的?？v使抄襲現(xiàn)象嚴重，但仍是有不少的品牌企業(yè)始終堅守在原創(chuàng)一線，或專注于刺繡領域，或致力于漢麻、素色，更有甚者，憑借自身的宏大實力，跨界多向發(fā)展。但無論怎樣，他們都始終堅信，唯有堅持原創(chuàng)，尊重版權，才能真正的給品牌注入新的活力。
“行業(yè)也好企業(yè)也好，如果要向前走，離不開創(chuàng)新。我們的整個家居行業(yè)，很多企業(yè)不注重研發(fā)，都習慣于模仿抄襲，造成的后果就是同質化越來越嚴重，企業(yè)想要發(fā)展就更難。我們的行業(yè)發(fā)展很困難，到底困難在哪里?主要就是原創(chuàng)的東西太少，大家互相抄襲，打價格戰(zhàn)，導致行業(yè)越來越困難，產品不僅僅是質量過硬等，更重要的還需要創(chuàng)新?！?
“創(chuàng)新是一個很艱難的過程，不是做先鋒就是做先烈，但是為墻布這個美麗的行業(yè)，無論是做先鋒還是做先烈，我們都會發(fā)揮最大的力量，一如既往的把產品做好。”
其實，如今消費者的消費意識已經越來越高，對于產品的選擇，以及對于美的認識追求都有了進一步的提升，如果企業(yè)沒有自己品牌旗下獨特性的原創(chuàng)產品，而只是沉迷于抄襲不能自拔，今天抄這家，明天抄那家，如此經營，不僅不能獲得長足的發(fā)展，最終也會成為市場的淘汰者，錯失發(fā)展的良機。
來源：中華建材網