面向家居建材營銷端的互聯(lián)網(wǎng)解決方案卻鮮有落地成型的,場景化營銷方案似乎是一個(gè)例外,截止到目前,幾乎所有的家居建材企業(yè)都有引進(jìn)的預(yù)備計(jì)劃。
場景化營銷究竟在家居新零售中起到什么作用?
全面升級顧客的主體地位
縱觀家居企業(yè)營銷方式的變遷,我們可以找到一條很清晰規(guī)律:早期的家居企業(yè)營銷以門店自然銷售為主,坐等客戶上門,這個(gè)時(shí)候企業(yè)仍然占據(jù)主動權(quán);隨著競爭的加劇,終端爭奪開始白熱化,于是經(jīng)銷商開始向門店外找生意,比如小區(qū)推廣、樓盤活動等等,相當(dāng)于把產(chǎn)品銷售前置,更方便讓客戶體驗(yàn)產(chǎn)品。
再往后,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,家居企業(yè)進(jìn)一步迎合用戶的使用習(xí)慣,不僅銷售產(chǎn)品,還需要把產(chǎn)品進(jìn)行良好包裝,送貨上門。這其中最明顯的變化,就是客戶的地位提高了,家居企業(yè)需要為獲客而絞盡腦汁。而到場景化營銷時(shí)代,銷售方式已經(jīng)完全顛覆單向硬售的方式,客戶自主選擇、自主搭配成為主要互動形式,顧客主體地位得到最終確立,門店店員不再是單純的銷售員,而變成了顧客的設(shè)計(jì)顧問、家居顧問,體驗(yàn)得到全面升級。
銷售本質(zhì):增強(qiáng)互動性
無論是沃爾瑪?shù)奈⑿Ψ?wù)還是星巴克的氛圍營造,都沒有改變“你說我聽”的銷售本質(zhì),只不過沃爾瑪和星巴克將銷售的過程盡量溫柔,減弱了功利性,讓顧客感覺不那么反感。這與家居企業(yè)形象店的打造其實(shí)一脈相承,然而,根本的商品或門店與客戶的關(guān)系并沒有得到改變。場景化營銷普及后,家居門店?duì)I銷超越了傳統(tǒng)門店裝修、銷售話術(shù)提煉、店鋪布置的范疇,客戶可以根據(jù)自己的意愿選擇家居產(chǎn)品,隨意替換。客戶需求更明確了成單的機(jī)會也會大大提高。在場景營銷的模式中,商品與客戶的關(guān)系,銷售與客戶的關(guān)系得到重塑。
數(shù)據(jù)化:驅(qū)動營銷變革
要為你的客戶畫一個(gè)清晰的畫像這在以前是難以想象的,互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)做到了。通過海量的數(shù)據(jù)搜集,判斷用戶的屬性和用戶行為,系統(tǒng)自動為你的客戶附上不同的標(biāo)簽,家居企業(yè)可以根據(jù)大量的數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、庫存管理和營銷方式的創(chuàng)新。企業(yè)營銷更趨精準(zhǔn)化、向效果營銷邁進(jìn)。數(shù)據(jù)將最終成為企業(yè)營銷的有力武器。
我們都知道營銷對于一個(gè)企業(yè)來說是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至可以說這是關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。怎樣突破營銷的壁壘以及應(yīng)對家居新零售的挑戰(zhàn),是家居行業(yè)需要亟待解決的難題。家居新零售的發(fā)展是一個(gè)過程,可以預(yù)見,未來的家居建材門店必將向“場景體驗(yàn)店”的方向轉(zhuǎn)型,這無論是對普通消費(fèi)者還是家居企業(yè)都是一場值得期待的美好互動。
來源:中華建材網(wǎng)
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