地產(chǎn)富豪比例最高 家居富豪排名普遍下跌

“地產(chǎn)大王”王健林以1350億元人民幣財(cái)富首次成為中國首富，財(cái)富創(chuàng)歷年新高。宗慶后家族和馬化騰分別以1150億元和620億元財(cái)富位列第二、第三位。從2013年胡潤百富榜榜單來看，地產(chǎn)業(yè)重新成為富豪上榜人數(shù)比例最高的行業(yè)，比例達(dá)到23.5%，且前50房地產(chǎn)商的總財(cái)富也比去年上升23%。

作為房地產(chǎn)下游的家居行業(yè)，9位企業(yè)家(及其家族、兄弟)上榜，他們來自廚房電器、照明、家紡、家具、陶瓷、熱水器、廚具等行業(yè)。除了老板電器的任建華財(cái)富排名實(shí)現(xiàn)了“大躍進(jìn)”，從2012年的826位上升到2013年的413位，其他家居富豪的財(cái)富排名均呈現(xiàn)下跌(與2012年相比)：歐普照明的王耀海、馬秀慧夫婦由508位下跌至556位，羅萊家紡的薛偉成、薛偉斌兄弟由339位下跌至621位，富安娜的林國芳、陳國紅夫婦由419位下跌至621位，顧家工藝的顧江生由651位下跌至659位，新中源陶瓷的霍熾昌由604位下跌至676位，新明珠陶瓷的葉德林由604位下跌至733位，萬和的盧礎(chǔ)其家族由696位下跌至756位，方太廚具的茅理翔家族由735位下跌至771位。

除了排名發(fā)生變化，家居富豪們的財(cái)富也發(fā)生了變化，從榜單來看，共有6位財(cái)富增長，其中財(cái)富增長最多的是老板電器的任建華，2013年的財(cái)富為46億人民幣，相較去年上漲了119%。其他5位分別為：顧家工藝的顧江生(上漲15%)、萬和的盧礎(chǔ)其家族(上漲8%)、方太廚具的茅理翔家族(上漲8%)、歐普照明的王耀海、馬秀慧夫婦(6%)、新中源陶瓷的霍熾昌(3%)。下跌最多的屬羅萊家紡的薛偉成、薛偉斌兄弟的財(cái)富，由2012年的47億人民幣下跌到2013年的33億人民幣，跌幅達(dá)30%。另外，還有2位企業(yè)家的財(cái)富值下跌，分別為富安娜的林國芳、陳國紅夫婦(下跌18%)和新明珠陶瓷的葉德林(下跌3%)。

羅萊家紡跌幅最大 財(cái)富變化道出行業(yè)冷暖

家居行業(yè)上榜的9位企業(yè)家，8位排名下跌，有3位財(cái)富下跌。與上游房地產(chǎn)行業(yè)相比，家居富豪排行榜明顯冷清許多。胡潤百富董事長兼首席調(diào)研員胡潤表示，對財(cái)富的評價方法主要依賴上市公司的財(cái)報(bào)，對于“冰山”底下的隱形富豪，他則會通過實(shí)地調(diào)查的方式獲得其財(cái)富信息。而地產(chǎn)富豪榜單的火熱主要原因在于地產(chǎn)行業(yè)較去年整體復(fù)蘇。

家居行業(yè)富豪財(cái)富增長最多的任建華，其公司老板電器屬于廚電企業(yè)，受上游房地產(chǎn)成交火爆影響，2013年廚電行業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)了有力增長。從家電行業(yè)上市公司中報(bào)看，白電和廚電行業(yè)上市公司業(yè)績保持較快增速。同處廚電行業(yè)的萬和，相對老板電器，盧礎(chǔ)其家族的財(cái)富僅上漲8%。業(yè)內(nèi)分析，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，老板吸油煙機(jī)規(guī)模略高，灶具領(lǐng)域增長勢頭迅猛，而萬和目前產(chǎn)品銷售以熱水器為主，煙機(jī)和灶具規(guī)模尚處發(fā)展階段;在內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)上，老板電器基本以國內(nèi)銷售為主，而萬和出口占比較高，達(dá)到41.7%。總體而言，在房地產(chǎn)市場的影響下，老板電器優(yōu)勢明顯，抓住了好機(jī)遇爭取國內(nèi)市場份額實(shí)現(xiàn)了大幅增長。

家居行業(yè)富豪財(cái)富跌幅最大的薛偉成、薛偉斌兄弟，其公司羅萊家紡今年負(fù)面不斷，媒體頻頻曝出其產(chǎn)品質(zhì)量問題，并幾度登上“黑榜單”。資料顯示，2012年12月以及2013年1月，羅萊家紡連續(xù)兩次被查出非法進(jìn)口化妝品。今年3.15前夕，江蘇工商局公布了2012年床上用品商品質(zhì)量監(jiān)測不合格商品及經(jīng)銷企業(yè)名單，羅萊家紡再度上榜，涉及問題包括纖維含量，色牢度，填充物質(zhì)量偏差率等項(xiàng)目不合格。

羅萊家紡公司于1994年成立，是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，也是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)的企業(yè)，羅萊家紡電子商務(wù)直營渠道部總監(jiān)范萍萍接受媒體專訪時表示，羅萊家紡現(xiàn)正嘗試O2O，但由于羅萊家紡線下是加盟商性質(zhì)的運(yùn)作模式，在探索線上發(fā)展的時候，加盟商帶有濃厚的傳統(tǒng)企業(yè)的性質(zhì)，故會產(chǎn)生抵觸情緒，而這對于公司的渠道發(fā)展造成一定阻力。從年中財(cái)報(bào)分析，羅萊家紡業(yè)績符合預(yù)期，但下半年基數(shù)壓力仍大，終端需求持續(xù)放緩，公司渠道建設(shè)不達(dá)預(yù)期。

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