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達(dá)芬奇家居創(chuàng)始人離職 家具造假風(fēng)波中曾痛哭不止

來(lái)自:m.unidosnatradicao.com日期:2014-07-07 09:38:50
創(chuàng)始人出走達(dá)芬奇家居,經(jīng)歷過2011年“造假”風(fēng)波之后,達(dá)芬奇家居行事風(fēng)格愈發(fā)低調(diào)。繼投靠首旅集團(tuán)、改變經(jīng)營(yíng)模式之后,日前其創(chuàng)始人悄然離職。發(fā)生什么事情了?看看再說。

達(dá)芬奇家居創(chuàng)始人潘莊秀華。資料圖

創(chuàng)始人離任

那位在新聞發(fā)布會(huì)上情緒失控的達(dá)芬奇家居女老板,可能再也不會(huì)為了這個(gè)品牌站在大眾聚光燈下哭訴了。潘莊秀華,達(dá)芬奇家居創(chuàng)始人之一,從達(dá)芬奇首家零售店創(chuàng)始之日算起,她已經(jīng)與這個(gè)品牌綁定了20年時(shí)間。近日,她與這個(gè)品牌之間的關(guān)系已經(jīng)悄然解除。

“自從3年前被曝光‘造假’以來(lái),她好像一直在刻意與外界和媒體保持距離。所以,她的離職很少有外人知道?!奔揖咏缳Y深觀察者羅意(化名)告訴新金融記者。

2011年7月,潘莊秀華和其丈夫潘東尼原創(chuàng)品牌達(dá)芬奇被指虛假宣傳,并且產(chǎn)品質(zhì)量存在問題。作為女老板的潘莊秀華在隨后的新聞發(fā)布會(huì)上情緒失控,并因?yàn)槠淇奁嬅娑凹矣鲬魰浴薄?

達(dá)芬奇本是潘莊秀華和其丈夫潘東尼一起創(chuàng)造的國(guó)際頂級(jí)家具代理商的品牌,第一家零售店開在他們共同成長(zhǎng)的地方新加坡,時(shí)間為1994年。此前,夫婦二人在新加坡銷售一款德國(guó)廚具。

2000年,達(dá)芬奇貿(mào)易(上海)有限公司成立,預(yù)示著達(dá)芬奇正式開始在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)落地。2008年年初,潘莊秀華正式出任達(dá)芬奇家居中國(guó)CEO。

落地中國(guó)市場(chǎng)之后的11年時(shí)間,達(dá)芬奇一直宣傳其產(chǎn)品是從意大利等歐美國(guó)家進(jìn)口,并標(biāo)出超高價(jià)位。知情者表示,當(dāng)時(shí)其一個(gè)沙發(fā)就能標(biāo)價(jià)30萬(wàn)元,隨便一件家具都不低于10萬(wàn)元。

有業(yè)內(nèi)知情人士透露,這期間達(dá)芬奇家居的利潤(rùn)一直保持業(yè)內(nèi)最高水平,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,一度還準(zhǔn)備上市。

3年前,媒體曝光達(dá)芬奇家具不過是從深圳口岸出港,運(yùn)往意大利,再?gòu)囊獯罄\(yùn)回上海,從上海報(bào)關(guān)進(jìn)港回到國(guó)內(nèi),根本不是原裝的進(jìn)口意大利家具。至此,達(dá)芬奇天價(jià)秘密被戳破。雖然,達(dá)芬奇隨后又力辯自己并非造假,只是報(bào)關(guān)模式不同,但是其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信譽(yù)已經(jīng)大打折扣,其意大利合作商MANTELLASSI品牌第四代掌門人Nicola Reme Mantellassi在其“造假”風(fēng)波之后與其解除合作關(guān)系。

羅意表示,從那件事之后,達(dá)芬奇至今都很少跟圈內(nèi)人來(lái)往。

“達(dá)芬奇究竟是高檔家具還是奢侈品?顯然后者屬性偏多。所以,他們好像也不用跟國(guó)內(nèi)家居界來(lái)往,這就更減少了他們與外界接觸的機(jī)會(huì)?!绷_意表示。那件事之后,達(dá)芬奇的重心完全放在了尋求新的生存方式和繼續(xù)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。

與達(dá)芬奇在信息層面與外界隔絕相反,達(dá)芬奇在業(yè)務(wù)方面并沒有停歇。相關(guān)信息顯示,達(dá)芬奇近兩年已有多家分店開業(yè),另外,其2012年被北京首旅集團(tuán)以資產(chǎn)置換的方式控股。

“這些也在一定程度上說明了達(dá)芬奇在遭遇惡劣環(huán)境之后,還有復(fù)生的能力。”另一位不愿具名的知情人士透露。

不過,在羅意看來(lái),自那以后,潘莊秀華的身份就徹底發(fā)生了變化,從一個(gè)創(chuàng)始人、老板變成了北京首旅集團(tuán)的一個(gè)打工者。

另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,被首旅集團(tuán)控股之后,潘莊秀華跟新任董事之間風(fēng)格也大不相同,二者之間的磨合存在問題,所以,潘的退出,也是業(yè)內(nèi)預(yù)料之中的事。

首旅接牌

經(jīng)歷過“造假”風(fēng)波之后的達(dá)芬奇并沒有因此沉溺,在家居界,達(dá)芬奇的動(dòng)作其實(shí)一直不斷。

“進(jìn)口家具在國(guó)內(nèi)其實(shí)一直都以價(jià)格不菲和神秘文化而存在,在中國(guó),高端消費(fèi)群體追求這些東西越來(lái)越多。所以,達(dá)芬奇等高端進(jìn)口家具商們的存在空間很大?!鄙鲜鲋槿耸客嘎?。

與上述人士對(duì)達(dá)芬奇有著同樣估值的還有北京首旅集團(tuán)。相關(guān)資料顯示,首旅集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域,成員企業(yè)包括首汽集團(tuán)、如家酒店連鎖、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場(chǎng)、全聚德等。

在控股達(dá)芬奇之前,其并未涉足過家居行業(yè)。不過,首旅集團(tuán)相關(guān)人士此前透露,首旅集團(tuán)未來(lái)要開發(fā)高端旅游酒店業(yè)務(wù)等,這些方面需要與達(dá)芬奇這樣的家居企業(yè)合作。

羅意表示,這個(gè)做法很好,目前中國(guó)的豪華酒店、豪華會(huì)所等領(lǐng)域都是使用的國(guó)外頂級(jí)家具品牌,用名牌家具裝飾酒店也成為一個(gè)時(shí)尚買點(diǎn)。而達(dá)芬奇擁有眾多歐美名牌家具在中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)。

2012年年底,北京首旅集團(tuán)宣布正式入股達(dá)芬奇家居,不過入股的方式并不是直接的資金注入,而是按照資產(chǎn)置換的方案,成為達(dá)芬奇(香港)公司的控股股東。而達(dá)芬奇(香港)公司是達(dá)芬奇(上海)公司的母公司。完成資產(chǎn)置換之后,首旅集團(tuán)以33.8%的股份成為達(dá)芬奇家居最大股東。

首旅集團(tuán)的入主還給達(dá)芬奇家居帶來(lái)了人事上的震動(dòng),即達(dá)芬奇原董事長(zhǎng)潘東尼辭任,該職務(wù)被原首旅總裁劉毅接任。不過潘莊秀華依然擔(dān)任達(dá)芬奇總裁一職。

因?yàn)槭茁眉瘓F(tuán)的國(guó)企身份,此次控股讓這個(gè)中外合資企業(yè)一夜之間被注入了大量國(guó)有資產(chǎn),變身為國(guó)企身份。

對(duì)于此次首旅集團(tuán)的入主,外界人士還注意到首旅集團(tuán)拿來(lái)置換股份的資產(chǎn)。有知情者透露,當(dāng)時(shí)用來(lái)跟達(dá)芬奇家居置換的資產(chǎn),大多是對(duì)首旅集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)不大的資產(chǎn)。不過關(guān)于這筆資產(chǎn)的相關(guān)細(xì)節(jié),業(yè)內(nèi)人士大多表示不太清楚。

在首旅集團(tuán)入主之前,有知情人士表示,達(dá)芬奇在“造假”風(fēng)波之后,公司銷售情況嚴(yán)重受挫。2011年全年其業(yè)績(jī)出現(xiàn)赤字,原本的上市計(jì)劃也因此推遲。至2012年年底,其業(yè)績(jī)尚未完全恢復(fù)。

所以,有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,達(dá)芬奇為首旅增加了新的賣點(diǎn),首旅的入主被看作是達(dá)芬奇在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到了靠山。在達(dá)芬奇家居看來(lái),首旅集團(tuán)擁有非常強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理資源和市場(chǎng)資源,可以幫助達(dá)芬奇開拓新的銷售領(lǐng)域。

《家具連線》市場(chǎng)觀察員謝銳標(biāo)表示,其實(shí)換血之后的達(dá)芬奇發(fā)展得確實(shí)還不錯(cuò),并認(rèn)為雙方合作之后,較好的合作方式有點(diǎn)像TOTO衛(wèi)浴,在高端領(lǐng)域,專注工程項(xiàng)目的開發(fā)。

“雙方都有資源,并且,達(dá)芬奇目前零售店數(shù)量也在增加,零售領(lǐng)域和工程領(lǐng)域可以相得益彰,這樣發(fā)展得會(huì)比較快?!彼嬖V新金融記者。

羅意也表示,目前中國(guó)涌現(xiàn)的大量別墅群對(duì)高端進(jìn)口家具的需求非常旺。不過,目前中國(guó)正處于房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟和反腐風(fēng)暴迭起的特殊時(shí)期,高檔別墅群的需求暫時(shí)有所下滑。

“不過影響也不是特別大,因?yàn)橹袊?guó)富豪以后會(huì)越來(lái)越多,這部分的下滑很快會(huì)重新挽回?!绷_意表示。

模式之變

事實(shí)上,經(jīng)歷過資本換血、高層變動(dòng)之后的達(dá)芬奇,無(wú)論是其內(nèi)在資本還是外在發(fā)展模式已然不是以前的達(dá)芬奇了。

謝銳標(biāo)告訴新金融記者,在達(dá)芬奇經(jīng)歷“造假”風(fēng)波之前,其經(jīng)營(yíng)一直是靠直營(yíng)店。據(jù)他了解,當(dāng)時(shí)的達(dá)芬奇在全國(guó)的直營(yíng)店不超過10家。

而現(xiàn)在的達(dá)芬奇已經(jīng)完全不一樣了。他在江蘇看到一家新開業(yè)的達(dá)芬奇店面,是一家加盟店。

“這說明達(dá)芬奇現(xiàn)在開放了經(jīng)銷商加盟的模式?!敝x銳標(biāo)說。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場(chǎng)是高端進(jìn)口家具未來(lái)的發(fā)展方向。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)千萬(wàn)級(jí)富豪人數(shù)已超過100萬(wàn),他們追求生活品質(zhì),注重文化內(nèi)涵,所以,未來(lái)高端進(jìn)口家具零售市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。

另有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)進(jìn)口家具銷售量成長(zhǎng)了數(shù)倍,主要來(lái)源國(guó)的前三名分別是:意大利、德國(guó)和美國(guó),約占總進(jìn)口額的7O% ;其中意大利占24.48% ,德國(guó)占23.59% ,美國(guó)占20%。高端進(jìn)口家具市場(chǎng)中,VERSACE、ARMANI CASA、FENDI CASE等國(guó)際一線時(shí)尚品牌越來(lái)越常見。

不過,羅意認(rèn)為,達(dá)芬奇家居開放經(jīng)銷商零售模式,可能主要有兩方面考慮:一是想把盤子做得更大;二是轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

“畢竟進(jìn)口家具的投資金額太大,而且很難在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,人力和財(cái)力達(dá)到一定規(guī)模之后,再發(fā)展是不太現(xiàn)實(shí)的?!彼f,所以達(dá)芬奇此舉也可以幫助自己拓展發(fā)展空間。

不過,重新開拓了零售店模式的達(dá)芬奇家居發(fā)展也不是特別順利。剛剛過去的5月,達(dá)芬奇家居還經(jīng)歷了店員患上“白血病”事件,讓達(dá)芬奇家居再次陷入輿論危機(jī)。

據(jù)經(jīng)歷此事的知情人士介紹,達(dá)芬奇這位患病員工名叫譚如仙,2013年3月進(jìn)入達(dá)芬奇家居廣州旗艦店,工作為“展廳文秘”,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)在客人參觀過后,按照設(shè)計(jì)師的要求,把家具、飾品恢復(fù)原狀,所以每天都只能留在展廳里。

半年之后,譚如仙發(fā)現(xiàn)身體狀況越來(lái)越差,到醫(yī)院檢查后,被確診為急性髓系白血病(M5)。

最初,譚如仙及家人根據(jù)譚如仙進(jìn)入到該店之后的身體反應(yīng),將其患白血病的原因鎖定其所工作的達(dá)芬奇家居廣州旗艦店的環(huán)境問題,因?yàn)樵摰耆ツ?0月才剛剛裝修完,尚有一些氣味。但是,因?yàn)槿∽C期間,受到該店店員阻撓,導(dǎo)致沒有得到完整的數(shù)據(jù)。

對(duì)于此事,達(dá)芬奇家居廣州店負(fù)責(zé)人曾對(duì)外表示,因?yàn)樽T如仙是在工作期間患病,所以會(huì)給予她一定的人道主義幫助。

參與報(bào)道此事的一位媒體同行告訴新金融記者,該店最終給予譚如仙的捐助額度只有2萬(wàn)元。至今,達(dá)芬奇家居再?zèng)]有就此事作出回應(yīng)。

再次經(jīng)歷風(fēng)波的達(dá)芬奇家居信譽(yù)再度受挫,外界對(duì)此次的輿論反應(yīng)多為其人道主義不人道,另外對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量再度產(chǎn)生懷疑。

業(yè)內(nèi)人士向新金融記者表示,此事肯定會(huì)對(duì)剛剛恢復(fù)一些銷售的達(dá)芬奇再度造成打擊,不過程度沒有2011年“造假”風(fēng)波那么嚴(yán)重。因?yàn)檫_(dá)芬奇不是上市公司,外界無(wú)法查看其財(cái)報(bào),所以,對(duì)于其銷售具體影響程度無(wú)法判斷。

6月,潘莊秀華退出,達(dá)芬奇家居在其操控之下由外資企業(yè)轉(zhuǎn)為中外合資,危急之下又投奔國(guó)有企業(yè)。也許她的選擇是對(duì)的,但是加入國(guó)企大家庭之后,達(dá)芬奇的發(fā)展方向她無(wú)法再掌控。

如今的達(dá)芬奇家居,發(fā)展模式也許已經(jīng)脫胎換骨,已經(jīng)完全不是最初外界所接觸的達(dá)芬奇。但是,前面的信譽(yù)疤痕不能完全恢復(fù),未來(lái)的走向就多一份未知。

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